Модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать исполнителя для вашей компании:

По запросу "Модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге" найдено 139 услуг

Цена услуг от 1 000 ₽ до 700 000 ₽

7 883+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Ксения Дмитриева

Очень хвалят

HR-эксперт, который говорит на языке бизнеса

5 Отзывов, 16 услуг

PRO В топ 10 Автор статей

Разработка модели компетенций и оценка кандидатов/сотрудников

от 30 000 ₽

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

На сайте с 2021 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 14

Работает удаленно

Виталий оставил(а) отзыв

“Мы впервые обратились к Ксении с задачей провести оценку наших руководителей проектов. Результатом стало очень плодотворное сотрудничество, и сейчас мы заключаем еще один договор на новые услуги и продолжаем...”

Написать сообщение

Alla Alferova

Очень хвалят

Эксперт по HR, подбору, оценке, C&B. Создаем системы Упр.персоналом

3 Отзыва, 40 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Оценка по компетенциям руководителей и специалистов, комплексные методики

от 10 000 ₽

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 13

Награды в конкурсах 2

Работает удаленно

Соколова оставил(а) отзыв

“В 2024 году провели оценку наших руководителей. Сложности возникли сразу, потому что у руководителей было беспокойство для чего их хотят оценивать. Алла взяла на себя большой пласт работы, не только тщательно...”

Написать сообщение

Лариса Романенко

Очень хвалят

Методология корпоративного обучения. Оценка персонала. Карьерный консалтинг

1 Отзыв, 42 услуги

PRO Автор статей Спецзаказы

Готовый тест на оценку управленческих и корпоративных компетенций

от 7 000 ₽

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

На сайте с 2013 года

Входит в топ 100

Статей 61

Награды в конкурсах 3

Работает удаленно

диана беляева оставил(а) отзыв

“Разработаны кейсы для оценки управленческих и корпоративных компетенций с вариантами ответов и готовым и очень простым способом интерпретации. Работа была проведена в кратчайшие сроки, результатами я очень...”

Написать сообщение

Диана Мамедова

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

1 Отзыв, 60 услуг

PRO Автор статей

Разработка модели компетенций

от 60 000 ₽

Разработаю модель компетенций, адаптированную под вашу компанию, чтобы повысить эффективность управления персоналом. Мы выделим ключевые компетенции, определим уровни их развития и создадим индикаторы поведения, которые помогут объективно оценивать сотрудников, улучшать подбор, адаптацию, обучение и карьерное развитие. Это инструмент, который упрощает управление персоналом, делает ожидания от сотрудников прозрачными и мотивирует их к профессиональному росту.

На сайте с 2018 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 6

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаем признательность Диане Мамедовой за результативное сотрудничество в разработке модели компетенций для нашей компании.В рамках совместной работы была выстроена чёткая модель компетенций, позволяющая...”

Написать сообщение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Персональная оценка компетенций кандидатов

от 50 000 ₽

Последствия некачественного подбора могут существенным образом снизить эффективность достижения бизнес-целей. Кадровый голод создает риск приема на работу людей с недостаточными компетенциями. Поэтому так важно, выявить на этапе входа в компанию все сильные и слабые стороны кандидата и оценить возможности компании по развитию кандидата в дальнейшем, чтобы он был эффективен на своей позиции и усиливал/дополнял команду. Данная услуга предполагает глубинную оценку кандидата, для пр

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Екатерина Глебовская

Очень хвалят

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

112 услуги

PRO Автор статей Спецзаказы

Оценка руководителей по компетенциям

от 30 000 ₽

Оценка руководителей по модели компетенций – метод, позволяющий получить максимально точное представление о потенциале и возможностях кандидата или сотрудника и принять правильное решение о приеме на работу, ротации или развитию. Предлагаю услуги по оценке персонала по модели компетенций: Создание модели под профиль должности.

На сайте с 2012 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 40

Награды в конкурсах 13

Работает удаленно

Написать сообщение

Анна Компаниец

HR-консультант, асессор. Профориентация и карьерное консультирование.

7 услуг

PRO В топ 10

Методическая разработка ассессмент-центра под Вашу модель компетенций

от 120 000 ₽

Ассессмент-центр — это экспертная оценка рабочих навыков и потенциала сотрудников компании. Метод сочетает разные инструменты оценки, включая тесты, интервью, бизнес-кейсы и деловые игры, чтобы получить всестороннее представление о компетенциях и потенциале участников. По итогам сотрудничества вы получите полный комплект материалов и решений «под ключ»:

На сайте с 2025 года

Входит в топ 100

Статей 1

Работает удаленно

Написать сообщение

Виталий Новиков

Стратегия. Продажи. Клиентский сервис. Мотивация. Привлечение и удержание п

32 услуги

PRO Автор статей

Оценка компетенций руководителей

от 25 000 ₽

Оценка компетеций руководителей. Склонности к работе управленца, широта управленческих компетенций, навыки управления, знания, необходимые для управления. Качества, необходимые для руководителя. Для оценки используется метод удлаленного тестирования, личного или дистанционного интервью. В результате, каждый сотрудник получает свою карту компетенций, которые нужно развивать.

На сайте с 2022 года

Входит в топ 100

Статей 6

Работает удаленно

Написать сообщение

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

2 Отзыва, 32 услуги

Автор статей

Оценка ТОП-менеджеров и руководителей по компетенциям

от 50 000 ₽

Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Локотилова Татьяна оставил(а) отзыв

“Мы обратились к Оксане, чтобы оценить нашу управленческую команду и получили именно то, что нужно бизнесу - объективный взгляд со стороны. Стало ясно, где сильные стороны руководителей, а где есть зоны...”

Написать сообщение

Светлана Иванова

Подбор персонала. Оценка персонала. Организационный консалтинг.

1 Отзыв, 3 услуги

Автор статей

Оценка персонала 360 градусов

от 4 500 ₽

225

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

На сайте с 2022 года

Статей 4

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Успех любой компании зависит от слаженной и профессиональной работы ее сотрудииков. Для того чтобы объективно оценить профессиональные возможности, выявить перспективы развития сотрудников нами было принято...”

Написать сообщение

Human Service

Управление персоналом

12 услуг

Автор статей

Оценка компетенций сотрудников 360

от 25 000 ₽

177

Оценка методом 360 – это комплексная оценка сотрудников, которая позволяет получить данные о развитых компетенциях каждого оцененного с точки зрения: его коллег, руководителя, подчиненных, его самого, и при необходимости, клиентов. По итогам вы сможете: понять готова ли команда к расширению бизнеса составить план развития необходимых для компании навыков оперировать объективными аргументами для принятия решений о ротации сотрудников

На сайте с 2020 года

Статей 9

Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Ирина Маторова

бизнес-консультант, бизнес-тренер, hr-эксперт

44 услуги

Автор статей

Проведение оценки профессиональных компетенций (ассессмент центр) через бизнес-игру

от 50 000 ₽

239

Бизнес-игра «Авиатор» позволяет увидеть навыки стратегического видения ситуации, умение прогнозировать риски, умение договариваться, командообразование. Для кого: менеджеры разных уровней и отделов, менеджеры отделов продаж, молодые вновь образованные коллективы, давно работающие коллективы Её можно использовать и начинающему бизнесу. Бизнес-игра «Директор года» для директоров магазинов, торговых представи

На сайте с 2017 года

Статей 7

Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

NKudryashova

эксперт по развитию личности и бизнеса

Автор статей

Olga оставил(а) отзыв

Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работников),...

27 августа 2011

Разработка модели компетенций для специалистов отдела по обслуживанию клиентов

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

Автор статей

Евгений оставил(а) отзыв

Выражаем благодарность Оксане Беликовой за проведение комплексной оценки нашей управленческой команды и разработку индивидуальных планов развития. Результат превзошел наши ожидания: мы получили не только...

18 сентября 2025

Оценка топ-менеджеров и руководителей по компетенциям

Екатерина Хватина

HR консультант, бизнес-коуч, тренер, психолог.

Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную помощь в оценке персонала подчиненного мне макрорегиона. Данные ей рекомендации и практические...

8 июня 2020

Оценка персонала ООО "Финсервис" в Приволжском округе

Частые вопросы и ответы по услугам “Модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Разработка модели компетенций и оценка кандидатов/сотрудников

Оценка по компетенциям руководителей и специалистов, комплексные методики

Готовый тест на оценку управленческих и корпоративных компетенций

Разработка модели компетенций

Персональная оценка компетенций кандидатов

Оценка руководителей по компетенциям

Методическая разработка ассессмент-центра под Вашу модель компетенций

Оценка компетенций руководителей

Оценка ТОП-менеджеров и руководителей по компетенциям

Оценка персонала 360 градусов

Оценка компетенций сотрудников 360

Проведение оценки профессиональных компетенций (ассессмент центр) через бизнес-игру

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Частые вопросы и ответы по услугам “Модель компетенций для оценки персонала в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?