Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Оценка руководителей по модели компетенций – метод, позволяющий получить максимально точное представление о потенциале и возможностях кандидата или сотрудника и принять правильное решение о приеме на работу, ротации или развитию. Предлагаю услуги по оценке персонала по модели компетенций: Создание модели под профиль должности.
На сайте с 2012 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 42
Награды в конкурсах 14
Работает удаленно
Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки
На сайте с 2014 года
Статей 16
Награды в конкурсах 2
Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие
Статей 13
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Базовая оценка методом тестирования на этапе подбора позволяет компаниям с массовым наймом (сетевой ритейл, производство, кол-центры) и HR-отделам стандартизировать и ускорить процесс отбора.Процедура повышает вероятность, что на личную встречу попадут только те, кто уже соответствует критически важным требованиям.Некоторые примеры таких методик: Тесты на базовые профессиональные знания (Hard Skills): Проверка обязательных для старта навыков (напри
На сайте с 2025 года
Статей 1
Что это за услуга: Оценка профессиональнных компетенций, Оценка личностных компетенций, Оценка слаженности и сработанности, Оценка лояльности и приверженности, Оценка на соответствии миссии и ценностям, идеологии, культуре, Для кого эта услуга и когда она необходима: Для перехода на качественно новый уровень бизнеса владельцу, управленцу важно знать, кто из членов команды со
На сайте с 2015 года
Статей 17
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Оксане Беликовой за проведение комплексной оценки нашей управленческой команды и разработку...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.