Кадровое консультирование в Челябинске

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Я разработаю для вас инструмент гарантированного подбора лучших кандидатов с рынка труда в ваш отдел продаж Вы сами сможете создавать привлекательное описание вакансии, получите примеры Вы получите готовые скрипты для назначения собеседований по телефону и для проведения самих собеседований Вы получите подробное описание подготовительных мероприятий, "Стандартов продаж", чтобы ваш отдел продаж начал активно продавать с первого же дня трудоустройства новичков

Консалтинг по любым вопросам управления персоналом. Абонентское обслуживание или разовые консультации. Стоимость варьируется от формата, периодичности и объема консультаций в месяц. Возможна управленческая координация работы подразделений по управлению персоналом в штате и вне штата. Формат сотрудничества в качестве внешнего бизнес-партнера по работе с персоналом на аутсорсинге или штатного консультанта. Консультирование по вопросам:

С какими вопросами я работаю в формате консультации (примерный список): Проблемы с распределением обязанностей. Мне понадобится набросок вашей структуры в любом удобном виде, даже просто от руки на бумаге (фото), а также список текущих проблем. В ходе беседы я проведу экспресс-аудит. Вы получите взгляд со стороны и рекомендации, что и как лучше поменять. Неэффективные коммуникации между сотрудниками, срывы сроков, низкое качество услуг.

Подходы в консультировании предприятий по проблеме текучести персонала 1. Текучесть персонала может быть в любом бизнесе любой специализации. Текучесть персонала – это следствие  какой-то уже хронической корневой проблемы в бизнесе. Бизнес как система очень многогранен. Поэтому корневая проблема/проблемы может находиться в любой части системы. Перечислю некоторые из них:

Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса выстраивать более управляемую и эффективную систему работы компании. Провожу анализ текущих бизнес-процессов, организационной структуры, зон ответственности сотрудников и эффективности взаимодействия между подразделениями. В рамках работы помогаю: — систематизировать процессы — внедрить KPI и контроль показателей — распределить функции и ответственность — повысить прозрачность управления

Корпоративный психолог для компании - важная часть развития бизнеса. Помогает сотрудникам в работе по стрессом, эмоциями, дисциплиной, мотивацией, повышением личной эффективности, стабильностью в подходе. Это дает сотрудникам второе дыхание. Учит относиться к работе с любовью, даже если это не работа их мечты. Уберем эмоциональные ямы и остальное подтянется само.

Внимание собственников бизнеса, руководителей, специалистов по персоналу ! Каждую пятницу я провожу БЕСПЛАТНЫЕ консультации по управлению персоналом.  Если у вас возникли вопросы или ситуации, с которыми вы хотели бы разобраться, не стесняйтесь писать мне в ЛС VK, WhatsApp или Telegram.    ✔ Для более эффективной консультации, пожалуйста, укажите следующую информацию:   Ваше ФИО;   Контактный телефон; &

Выполняю постановку системы управления персоналом в компании. Осуществляю подбор персонала в Челябинске. Разрабатываю программы адаптации, обеспечивающие введение в должность нового сотрудника. Разрабатываю модель компетенций, провожу оценочные процедуры, предоставляю отчет. Провожу семинары и тренинги по продажам, навыкам управления, командообразование. Разрабатываю системы оплаты труда (сдельные системы оплаты труда, KPI) и  мероприятия нематериальной мотивации. Реализовываю корпоратив