Менторская консультация для HR: разбор профессиональных задач

от 10 000 до 10 000  ₽

Менторская консультация для HR-специалистов и HR-руководителей, которым нужно разобраться в конкретной профессиональной задаче и понять, как действовать дальше.

Вы можете обратиться ко мне, если впервые сталкиваетесь с новой HR-задачей, хотите сверить своё решение с более опытным коллегой, выстроить процесс или разобраться в сложной рабочей ситуации.

На консультации мы можем работать с вопросами подбора и интервью, адаптации, оценки и развития персонала, взаимодействия с руководителями, построения и совершенствования HR-процессов.

Мы разбираем ваш конкретный кейс, контекст компании, ограничения и возможные варианты решения. Я объясняю логику подхода, даю профессиональную обратную связь и, если это действительно помогает задаче, делюсь примерами рабочих инструментов, структур и шаблонов, которые можно адаптировать под вашу ситуацию.

В результате вы уходите не только с рекомендацией, но и с пониманием, как решить задачу самостоятельно и на что опираться в похожих ситуациях дальше.

18 лет работаю в HR: подбор, адаптация, оценка и развитие персонала, HR Business Partner, руководство HR-функцией и консультирование руководителей.

Формат - онлайн, 60 минут. Работа строится вокруг одного основного профессионального запроса.

Опыт:

18 лет работаю в HR в промышленности и строительстве. Практический опыт охватывает подбор, адаптацию, оценку и развитие персонала, работу с руководителями и построение HR-процессов.

Примеры реализованных задач:

• с нуля разработала и внедрила систему подбора персонала: процесс интервью, этапы взаимодействия с кандидатом, рабочие документы; обучила HR-специалиста методологии подбора;
• разработала и внедрила процесс адаптации новых сотрудников с распределением ответственности между HR и руководителем;
• реализовала полный цикл оценки и развития персонала: модели компетенций, оценка, обратная связь, индивидуальные планы развития; участвовала в автоматизации процесса на базе 1С в роли заказчика;
• обучала руководителей инструментам подбора, оценки, обратной связи и развития сотрудников;
• консультировала руководителей по вопросам управления персоналом и сопровождала внедрение HR-практик.

В менторской работе опираюсь на собственный опыт решения этих задач в компаниях разного масштаба - от небольших организаций до производственного предприятия численностью более 1000 человек.