Сопровождение внедрения изменений в систему KPI и мотивационные программы

от 10 000  ₽

Сопровождаю изменения на всех этапах:

1.  Выявление проблемы и ее причин.
2.  Создание гипотез изменений.
3.  Оценка гипотез и их тестирование.
4.  Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению.
5.  Продажа идеи стейкхолдерам.
6.  Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.

Преимущества:

• эксперт-практик в вопросах управления
• сертифицированный бизнес-аналитик 
• кризис-менеджер

В управлении бизнес-процессами с 2005 года

Умею настраивать, систематизировать и автоматизировать процессы, превращать хаос в порядок.

Опыт:

Разрабатывала и внедряла изменения в программы мотивации в федеральных Компаниях и в Компаниях МСБ.

В сферах продаж и обслуживания клиентов.

В отраслях:

• Услуги B2C
• Промышленное и пищевое производство
• IT
• Сотовая связь