Разработка системы KPI от 50 000 ₽ Написать исполнителю Создадим с вами и опишем систему KPI. В описании показателей указываем: Примеры. В виде кейса опишем, как руководитель подразделения выполнил KPI. Можно даже взять реальный опыт. Формулы расчёта. Руководитель должен понимать, как именно будет рассчитываться результат и его премия. Показатели KPI не должны быть оторваны от стратегии и целей компании. У компании должна быть глобальная цель. Эта цель должна разбиваться на более мелкие: расширить клиентскую базу, увеличить объёмы продаж, повысить качество продукта. И так далее, вплоть до целей конкретных подразделений. Важно не раздувать количество показателей эффективности на одного руководителя. Пусть их будет не больше семи. Обязательно опишем процесс в виде документа и обучим всех участников.Опыт: В операционном управлении крупных корпораций последние 20 лет. Создавал системы целеполагания и отчетности с нуля. Работал с крупнейшими иностранными (Нестле, Дойче Банк) и российскими компаниями (Росатом, Сбер) 0 0 0 0 8630 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв