Анализ и предложения по разработке или оптимизации системы мотивации (премирования)

по договоренности

Для меня одним из самых интересных направлений в HR является направление мотивации. Только определив правильную мотивацию конкретно взятого человека, можно добиться успехов в совместном труде и творчестве! Важно мягко и граммотно увязать между собой цели человека и цели компании / семьи / общества. 

Правильно определенная мотивация формирует, в том числе, эффективную систему премирования.

Для руководителя компании одним из важных показателей его эффективной деятельности является показатель Выручка на 1 работника. Чем выше этот показатель, тем эффективнее его сотрудники. Вопрос почему его сотрудники такие эффективные? Причин много и все они сходятся в одной точке – работники замотивированы на свою эффективность. И не всегда это только материальная мотивация. )

Готова поделиться своим опытом и знаниями. Буду рада построить вместе с вами систему здоровой мотивации.

Преимущества:

Внимательна к людям, к цифрам, к информации. Всегда нахожу индивидуальное решение для любой задачи / запроса.

Опыт:

1. ПАО "Ростелком"

• Общее руководство направлением премирования (в непосредственном подчинении 5 человек плюс консультирование работников аналогичного направления в 8 филиалах).
• Расчет премиального вознаграждения работников (более 8 тыс.человек), анализ действующих систем и формирование предложений по мотивации сотрудников (внутренние нормативные документы), внедрение схем премирования.
• Анализ и формирование бюджета расходов на персонал.

2. Компании категории МСП (строительство, фуд-ритейл) – консультирование, разработка и внедрение системы премирования.

3. Счастливая Дочь. )