Услуги для бизнеса
Помогаю собственникам и руководителям бизнеса повышать эффективность системы управления персоналом и организационной модели компании.
Работаю с задачами. где проблема находится на стыке оргструктуры, численности, ФОТ, ответственности, HR-процессов и управленческих решений.
Результат моей работы для бизнеса.
Управляемая организационная система, понятная ответственность, обоснованная численность и затраты на персонал, работающие HR-процессы и данные для принятия управленческих решений.
С какими задачами помогаю:
- проведение HR-аудита и определение слабых мест системы управления персоналом;
- диагностика и оптимизация организационной структуры;
- устранение дублирующих функций и размытых зон ответственности;
- анализ численности и ФОТ;
- создание HR-аналитики и управленческой отчетности;
- связь HR-стратегии с целями и экономикой бизнеса
- перестройка HR-функции под реальные задачи бизнеса.
Карьера для Топ-менеджмента
Результат моей работы для ТОП-менеджмента
Понимание своей профессиональной ценности, четкая карьерная цель, сильное позиционирование и стратегия перехода в следующую роль.
- проведение глубокой распаковки управленческого опыта и профессиональных достижений;
- формулировка ценностей для бизнеса и рынка;
- разработка стратегии перехода на следующий профессиолнальный уровень;
- подготовка сильного позиционирования и самопрезентации;
- стратегия поиска работы и выход на целевые компании;
- поиск альтернатив классическому найму: экспертная, консультационная, проектная или портфельная карьера.
Высшее педагогическое - Уссурийский государственный педагогический институт (история и право);
- Бизнес-школа, Директор по персоналу
- Школа карьерного менеджмента - Крьерный консультант, специалист по развитию карьеры
- Премиальный менторинг - ментор, наставник
- Системное видение бизнеса, организации и человека;
- Сильная диагностическая компетенция: умение находить причину проблемы;
- Сочетание HR-экспертизы и карьерного консультирования: понимаю логику работодателя и профессиональные задачи руководителя;
- Аналитический подход и умение переводить данные, управленческий опыт и сложные задачи на язык бизнес-результатов;
- Умение выстраивать стратегию изменений - как для бизнеса, так и для профессионального развития топ-менеджмента.