Комплексная диагностика системы управления персоналом

Услуга подходит собственникам, генеральным директорам и руководителям компаний, которым необходимо получить независимую оценку существующей системы управления персоналом перед принятием управленческих решений. HR-аудит необходимо проводить, если вы видите последствия, но не понимаете их причин:

- растет численность и ФОТ, но производительность и результат бизнеса не меняются пропорционально;

- компания испытывает постоянный дефицит сотрудников, вакансии долго не закрываются;

- компания выросла, а организационная структура и распределение ответственности остались прежними;

- HR-служба выполняет большой объём работы, но руководителю сложно оценить её эффективность и вклад в результат бизнеса;

- отсутствует HR-аналитика, на основании которой можно принимать управленческие решения;

- отдельные HR-процессы работают, но не складываются в единую систему.

Моя задача — не просто найти недостатки в HR-процессах, а определить их причины и влияние на бизнес.

Что получает заказчик

По итогам аудита заказчик получает заключение:

— какие проблемы в системе управления персоналом требуют решения;

— в чём их причины и как они влияют на бизнес;

— какие изменения являются приоритетными;

— что необходимо сохранить, изменить или перестроить;

— в какой последовательности внедрять изменения.

Финальный результат: аналитический отчёт с выявленными проблемами, рисками и рекомендациями + план приоритетных действий + итоговая встреча с разбором результатов.

Опыт:

Более 20 лет в управлении персоналом, из них 7 лет — заместителем генерального директора по персоналу. Работала с компаниями численностью до 5 000 сотрудников, в том числе с производственными предприятиями и строительными организациями.

Много лет отвечала за HR-функцию внутри бизнеса, поэтому оцениваю не наличие регламентов и HR-инструментов само по себе, а их влияние на результат компании, численность, ФОТ и обеспеченность необходимым персоналом.

Формат работы:

Диагностическая сессия - 30 мин.

Платформы: Яндекс Телемост или VK

На встрече знакомимся, обсуждаем ситуацию в компании, уточняем задачу и ожидаемый результат.

Рабочее время: понедельник-пятница с 8.00 до 19.00, суббота - до 12.00, воскресенье - выходной.