Галина Еремина

Эксперт по KPI

разработка и внедрение систем управления эффективностью труда, есть собственная методика повышения эффективности труда сотрудников, основанная на методе управления по целям, внедрения показателей эффективности в процесс мотивации. 

обучение и консалтинг рукводителей по вопросам повышения эффективности деятельности сотрудников компании 

разработка систем показателей эффективности (КПЭ/KPIs, BSC, OKR);

performance management;

создание систем оплаты труда, в том числе производственного персонала;

обучение разработке и внедрения систем показателей эффективности  - разработана авторская программа

подбор персонала ( в том числе разработана авторская методика квалификационных бизнес-игр для оценки соискателей );

развитие организационной структуры и написание локально-нормативных актов;

нормирование труда производственного персонала, измерерние производительности труда;

проведение оценки сотрудников на основе измерерния достижения целей по показателям эффективности

обучение кадровому делопроизводству - разработан авторский курс с учетом новелл трудового законодательства

Производственные компании

Торговые компании B2B федерального масштаба

Инжиниринговые компании

2020 - Всероссийская академия внешней торговли, Москва
программа Лидеры производительности в рамках Национального проекта повышения производительности труда, Специальность - Деятельность по управлению производительностью
2015 - аспирантура НИИ труда и социального страхования
экономика труда, специализация - эффективность труда
1998 - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ,
управление персоналом,, диплом
 

 - 15+лет опыт разработки, внедрения  и использования систем измерения эффективности 

 -   20+  лет опыт работы в российских и международных компаниях в сфере управления персоналом. 

 -  Ментор и эксперт Национального проекта Производительность труда      

 На протяжении ряда лет - спикер HR конференций по нормированию труда и HR аналитике, приглашенный преподаватель-эксперт в МГУУ им. Лужкова

Основная ценность, которую могу передать в процессе выполнения заказа – это сочетание практического опыта с методическими наработками.  Разработана и неоднократно применена собственная методика повышения эффективности труда сотрудников, основанная на методе управления по целям, внедрения показателей эффективности в процесс мотивации.  Проведение научного исследования по тематике управления эффективностью труда в ходе написания диссертационной работы во ВНИИ труда.