Регина Фархетдинова
Директор по персоналу, бизнес-консультант, HR-эксперт
Москва
Более 10 лет опыта
Отзывы  0  0

Оценка вовлечённости, лояльности и благополучия сотрудников
от 20 000 до 120 000  ₽

По итогам проведения данного исследования вы сможете узнать реальное отношение сотрудников к компании, предотвратите выгорание и снизите отток кадров до 30%. Мы проведем глубокую оценку вовлеченности, лояльности (eNPS) и психологического благополучия вашей команды. Вы получите не просто сухую статистику, а готовую дорожную карту с конкретными шагами для повышения продуктивности, улучшения микроклимата в коллективе и удержания ключевых талантов. Оценка адаптируется под специфику вашего бизнеса и масштабы компании.

Этапы проведения:

  • Этап 1. Постановка целей (1-2 дня)
    • Совместно определяем задачи исследования и проблемные зоны компании.
    • Изучаем структуру организации и специфику вашего бизнеса.
    • Фиксируем ключевые метрики, которые необходимо замерить.
  • Этап 2. Разработка и адаптация методологии (2-3 дня)
    • Формируем пул вопросов на основе методик eNPS, Well-being программ.
    • Адаптируем формулировки под специфику и корпоративную культуру вашей компании.
    • Настраиваем платформу для проведения анонимного опроса.
  • Этап 3. Коммуникационная кампания для сотрудников (1-2 дня)
    • Помогаем правильно преподнести опрос команде (готовим шаблоны писем/сообщений).
    • Снимаем страхи сотрудников перед «проверками».
    • Обеспечиваем высокую вовлеченность и честность ответов (от 80% явки).
  • Этап 4. Проведение анкетирования и сбор данных (5-10 дней)
    • Запускаем онлайн-тестирование на независимой конфиденциальной платформе.
    • Мониторим динамику заполнения в режиме реального времени.
    • При необходимости делаем мягкие напоминания для сотрудников.
  • Этап 5. Аналитика данных и подготовка отчета (3-5 дней)
    • Обрабатываем результаты, группируем данные по отделам, стажу и грейдам.
    • Выявляем скрытые очаги выгорания, токсичности или демотивации.
    • Формируем наглядные графики и пишем подробные выводы.
  • Этап 6. Презентация результатов и HR-рекомендаций (1 день)
    • Проводим финальную встречу.
    • Передаем готовый аналитический отчет.
    • Презентуем пошаговую дорожную карту с конкретными действиями для решения найденных проблем.

Эффективный бизнес строится на вовлеченных людях, поэтому мой аудит помогает оцифровать реальные настроения в команде, вовремя выявить выгорание и остановить отток ключевых кадров.

Примеры реализованных проектов:

Кейс 1. Крупный торгово-производственный холдинг

Задача: Остановить отток ключевых сотрудников и повысить прозрачность системы мотивации.

Особенность ситуации. Исторически низкий уровень лояльности персонала к внутренним опросам и размытые критерии оценки эффективности.

Результат. За год системной работы увеличила индекс лояльности eNPS с 35 до 75. Разработала и внедрила прозрачную систему грейдов и KPI, комплекс программ материальной и нематериальной мотивации, а также перестроила систему адаптации, что снизило общую текучесть кадров на 30%.

Кейс 2. Международное производственное предприятие

Задача: Полное HR-сопровождение запуска нового крупного производственного объекта с нуля и стабилизация коллектива.

Особенность ситуации: Сжатые сроки, необходимость одномоментного массового набора более 500 сотрудников и выстраивания корпоративной культуры в условиях высокой нагрузки.

Результат: Сформировала команду завода с нуля, обеспечив укомплектованность штата на 97-99%. За счет внедрения комплекса программ по развитию корпоративной культуры и вовлеченности снизила текучесть персонала с 40% до 10%. Исполнительская дисциплина при этом выросла с 60% до 85%.

Кейс 3. Высокотехнологичное производственное предприятие в структуре госкорпорации

Задача: Системный аудит, оптимизация затрат на персонал и повышение исполнительской дисциплины.

Особенность ситуации: Строгие отраслевые стандарты, необходимость редизайна сложной оргструктуры и выстраивания HR-функций с нуля.

Результат: Провела полный аудит и перестроила базовую HR-структуру. За счет оптимизации оргструктуры снизила ФОТ на 15% при одновременном росте укомплектованности штата с 70% до 90%. Текучесть кадров сократилась с 70% до 10% за два года, а исполнительская дисциплина повысилась на 70%.

Стартовый пакет (20 000 ₽) — оптимальное решение для экспресс-диагностики небольших команд до 10 человек. В стоимость уже включено:

  • Базовое анонимное онлайн-анкетирование сотрудников.
  • Выведение ключевых показателей: eNPS (лояльность) и общий уровень вовлеченности.
  • Сводная аналитика по всей компании.
  • Емкий итоговый отчет с основными выводами.
  • Финальная часовая онлайн-сессия для разбора результатов и ответов на ваши вопросы.

Комплексный аудит «под ключ» (от 120 000 ₽)

  • Итоговая стоимость масштабных проектов рассчитывается персонально. Она зависит от масштаба вашей команды, сложности оргструктуры, количества фокус-групп или интервью, а также от глубины кастомизации тестов.
  • Пример расчета: Для бизнеса со штатом до 150 человек детальное исследование — включая глубокую аналитику, подготовку пошаговой HR-стратегии и защиту результатов перед руководством — обойдется ориентировочно в 120 000 ₽.
  • Сроки: Весь цикл комплексных работ занимает от 15 до 20 рабочих дней.

Условия работы: работа проводится в дистанционном формате.


0   0 0 0 6969
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

HRTime_faces
182 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.