Зачем руководителю нужно делегирование

Согласен с Александром. Человек, который не умеет делегировать - не управляет, а работает за своих сотрудников. Это действительно очень приятная ловушка. Когда сотрудникам удобно не работать, а вам комфортно думать, что лучше вас никто не сделает. Горькая правда в том, что на рынке труда много людей, которые умеют делать лучше и хороший начальник - не тот, кто умеет всё делать лучше подчиненных, а тот, кто видит таланты людей и умеет их направить куда ему надо.

Добрый день! Руководители боятся делегировать по нескольким причинам, они все известны. Но главная причина - отсутствие стандартизации процессов. (любых). Отсутствие стандартизации процессов тоже имеет свою причину и возникает снежный ком!
Мне нравится реакция молодых студентов( первые курсы), когда я им задаю этот вопрос: "Как вы думаете , почему руководитель не делегирует часть функций?" Студенты народ еще не испорченный опытом, поэтому рассуждают "чисто" : "Не делегируют потому, что глупый и боится!" Вот и все- выбирайте, что Вам больше нравится !
Нормировщик Галина Кирьянова

Спасибо, всё правильно!
Но есть нюансы.
Вы абсолютно правы: во всём мире все менеджеры от мала до велика страдают перегрузкой, вызванной именно недостатком делегирования. "Если хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, - сделай сам!".
Однако, такой руководитель по сути руководителем не является. Он работает за своих подчинённых.
Проблема в том, что отсутствие делегирования психологически комфортно обеим сторонам процесса.
Можно делегировать задачу, но нельзя делегировать ответственность. Если провалится, отвечать будет не подчинённый, а руководитель, который ему это доверил.
А ещё: если я всё делегирую, зачем я-то нужен? Подсидят!
А зачем мне, как рядовому специалисту надо, чтобы мне Шеф что-то делегировал? Мне и так комфортно в своих обязательствах.
В крупных компаниях с развитым менеджментом понимают эту проблему и изобрели соответствующий механизм: ты не получишь повышения, не воспитав себе преемника. А это можно только путём делегирования.
К сожалению, это проходит далеко не везде, особенно в небольших компаниях, где особо некуда расти.
Подробнее: https://hrtime.ru/material/chto-takoe-delegirovanie-78411/