«Ты» или «Вы»?

Татьяна, коллеги уже много написали мнений по поводу Ты и Вы обращения в команде в целом и к ТОП-ам в частности. Для меня, как рекрутера быстрое согласие ТОПа на обращение на Ты может, кроме всего прочего, быть сигналом его неумения соблюдать личные границы, как свои собственные, так и других людей, а это уже говорит о его слабых управленческих компетенциях. И тогда какого уровня ТОПы придут в команду?

Добрый день, Татьяна.
В основном общение на "ты" принято в более молодых коллективах, взявших пример с Западных Компаний со своим культурным кодом и особенностями формирования языка. На практике российского менеджмента это обозначает стирание границ и нарушение иерархии под видом "создания более близкой команды". Эффективность это на самом деле не повышает (проверено на практике).
На работе люди собираются не играть или общаться, а выполнять задачу в команде. В команде каждый должен выполнять свою отведенную роль, отвечать за результат своей работы и имеют право требовать того же от коллег. И, чтобы в случае кризисных ситуаций не произошло неконструктивного перехода на личное, нужны правильно установленные границы. Формат обращения - это один из множества способов установления правильных рабочих уважительных границ.

Есть ситуации, когда общение на "ты" может тактически быть полезными, например в стартапах, когда все делают все. Но, повторюсь, это может дать положительный результат на очень короткий срок.
Если Вы попадаете в коллектив, где принято общение на "ты", то Вы просто попадаете в систему вот с такими вот правилами... И согласиться с ними - это тоже признание правил этого коллектива и соблюдение иерархии, принятой в этой Компании.
Поэтому, если такие правила Вам неприемлемы, лучше искать коллектив со схожими с Вашими ценностями.

Здравствуйте! Мы сейчас живём в такое время, когда местоимение "Вы" адресовано конкретному собеседнику, который может быть представителем старшего поколения, незнакомым или малознакомым человеком, а местоимение "Ты" считается неформальным обращением, которое используется в общении хорошо знакомых людей. Это просто знание. У каждого из нас эти два местоимения могут вызывать разные эмоции. Мне, например, нравится, когда в коллективе все обращаются к друг другу на "Ты" считаю, что это сближает, делает команду одним целым. Если вспомните своё детство, то там мы не обращались к незнакомым мальчишкам и девочкам на "Вы" для нас это было неестественно, конечно это моё мнение и только. На "Вы" мы, дети обращались к старшему поколению, например к учителям, к их мудрости, жизненному опыту для нас они были наставниками.

Коллеги, добрый день.
Я бы ушла от оценок. Из моей практики, а у меня был опыт подбора на позиции Директора по персоналу, такие кадровики очень контактные или пусть даже иногда и не очень контактные, могут быть классными экспертами в своей зоне. Сильный эксперт кадровик- это снижение рисков компании с точки зрения соблюдения требований ТК РФ. Все остальное- дополнение к этим ключевым компетенциям для данной позиции. Они прекрасно знают документы, все нормы и правила, отлично выполняют все функции, связанные с документами. Чаще это больше роль Администратора. И это его основная функция. Я бы в первую очередь оценила экспертизу. Нужно понять, особенности коммуникации как могут повлиять на общение с коллегами, насколько критично с учетом принятой корпоративной культуры в компании. Что точно стоит уточнить, это про привычную для нового сотрудника культуру. И если есть сильные расхождения с культурой новой компании, то руководитель или hr может аккуратно объяснить, с какими категориями персонала это уместно, а с какими в этой компании -нет. В некоторых компаниях, действительно, на топ уровне не поддерживают панибратство. Стоит уточнить у кандидата, как было принято в предыдущей компании. И после этого уже решить, что делать, сообщить об этом обязательно руководителю, чтобы учесть опыт нового сотрудника, в том числе, коммуникативный. Для этого и адаптация существует, цель которой- приспособление пришедшего сотрудника к новой среде). В нашей компании (более 1000 сотрудников), например, и к первому лицу все на "ты" обращаются, так принято)

Добрый день, Татьяна и коллеги!

В этом случае, на собеседовании я начну обращаться к кандидату на «Вы», но сразу же, в начале собеседования, предупрежу, что в компании принято обращение на «ты» и задам вопрос: готов ли он к такому формату.
Если кандидат не поморщится и согласится с такой корп.культурой и обращением на «ты», то сразу предложу ему перейти на «ты» и продолжу проводить интервью на «ты».

Добрый день!
"Ты" или "Вы" - это в первую очередь вопрос организационной культуры компании, ее миссии, системы ценностей, а в более фундаментальном смысле это вопрос страновой культуры и социо-культурного базиса каждого человека.

В некоторых странах, например, в Швеции или Норвегии, исторически принято всегда и везде обращаться на "ты", даже к королю, в других, например, во Франции - всегда и везде на "вы", даже к близким родственникам. В России (Российской империи и Советском Союзе) было принято обращаться на "ты" по горизонтали и на "вы" по вертикали, особенно снизу вверх.

"Вы" предполагает некоторую дистанцию, которую можно трактовать и как уважение - самого человека, его личностных качеств, его достижений, положения, знаний или опыта, и его личных границ, а также как формальность, холодность, отторжение.

"Ты" - это стирание границ, что можно трактовать и как доброжелательность, и как признание равным, и как панибратство, и как попытку принизить.
Кроме того, обращение "ты" создает некоторый внутренний барьер для отказа, что может быть использовано и в манипулятивных целях, это одна из причин, почему многие люди интуитивно не спешат переходить на "ты".

Все зависит от контекста и восприятия, в любом случае форма обращения транслирует отношение к статусу и личности человека.

Внедряемое сегодня в некоторых российских компаниях обращение на "ты" ко всем, включая учителя в школе и преподавателя в университете - очередная калька с западного менеджмента, особенно на волне тренда на бирюзовые компании. Это не плохо и не хорошо, но стоит понимать корни этого явления.

Для русского (в широком смысле) человека подход, при котором 20-летний и 60-летний люди общаются на "ты", тем более в деловой ситуации, а не близкие родственники, будет вызывать внутреннее напряжение для обоих участников коммуникации, даже если они этого не осознают и/или не готовы в этом признаться.
Это работает и в связке 30- и 50-летний, даже многие миллениалы (поколение Y) и зумеры (поколение Z) не всегда готовы, чтобы к ним обращались на "ты" люди более старшего возраста и положения, видя в этом принижение собственных достижений.

Для нас более органична исторически сложившаяся деловая практика, когда к вышестоящему в принципе и к другим коллегам в формальной обстановке, например, на совещании, обращаются на "вы", а в неформальной, например, в условной курилке, на корпоративе, и даже просто работая за соседними столами - на "ты".

В любом случае корректно перед переходом на "ты" спрашивать разрешения у субъекта обращения.

Татьяна, коллеги, добрый день!
Все-таки дело в том, как это "ты" функционирует в организации.
Я на первом собеседовании (как кандидат) всегда буду на Вы. Это моя дистанция, я должна понять хочу я быть на ты или нет с данным коллективом. Я готова перейти на ты быстро и легко, но там где это ты построено на уважении.
"Слышь, Вик, ты отчет сделала?" и "Вика, твой отчет готов?" для меня разные вещи))
Сейчас в компании у меня странная ситуация: все сотрудники практически на ты друг с другом. Собственник со всеми на ты, кроме совсем возрастных сотрудников (2-3 человека). Пока мы с ним договаривались о моем выходе на работу, мы были на ты и по имени, а как только я приступила к работе он начал называть меня на вы и по имени-отчеству и я его соответственно. И сотрудникам он меня представил по имени-отчеству и на Вы. Так и повелось, все на ты и по имени, а ко мне на Вы. Сейчас это вызывает дискомфорт)) Приходится каждого просить перейти на ты, а им сложно. И директор не хочет. Вот так и хожу с короной от KFC )))

Здравствуйте.
Если в компании принято обращаться на "ты" , то обязательно при подборе необходимо говорить об этом кандидатам. Спрашивать комфортно им или нет. Если нет, конечно, это повод для обоюдного принятия решения не продолжать диалог о возможном сотрудничестве.
Кстати, готовность общаться на "ты" связана в первую очередь с воспитанием и восприятием окружающих.
А HR-ры, обычно, обращаются на "Вы" потому что слишком часто к ним претензии, если обратился на "ты".
А на "Вы" надёжнее, чтобы никто не обиделся за неуважительное отношение. :)

Добрый день, коллеги.
Я думаю, если в компании принято общаться на "ты" на этапе собеседования нужно озвучить это кандидату, спросить его мнение, комфортно ли ему будет работать в таком коллективе и общаться в таком формате. Если кандидат скажет не комфортно, то и не стоит тратить время. Лояльность компании важный фактор.
Всем удачного поиска лучших кадров:)

Всем добрый день! Поделюсь своим опытом.
В нашей компании на всех уровнях принято обращаться на "ты". При этом, при первом звонке/встрече общение всегда на "вы".
Исходим из того как удобно кандидату. Если он предлагает общаться на " ты" - отлично"
На первом же интервью всегда рассказываю как мы общаемся в компании. В первый день, когда кандидат выходит на работу - переходим на "ты". Выглядит это всегда позитивно:) Например: ну что же, все формальности соблюдены, а теперь предлагаю перейти на "ты" . Всегда воспринимается адекватно. Не все привыкают сразу, но коллектив относится с пониманием и постепенно человек привыкает. Довольно быстро привыкает.

Приветствую, коллеги!
Как обращаться, на ТЫ или на Вы - это внутренняя корп культура. И, я считаю, стоит на собеседовании уже сказать о таких моментах кандидату: "В компании принято обращаться друг к другу на Вы и по имени-отчеству." или "В компании принято ко всем обращаться на Ты и по имени". И если кандидата уже на этапе собеседования не устраивает принятая форма обращений в компании, то может на том и стоит прекратить.
Мы же понимаем, что потом и не приживется такой новичок, а ломать его не стоит.

Тут недавно с клиентом общалась, которая ввела систему "финского образования" в частную школу, где все общаются на "Ты"(ученик-учитель).
Стали разбираться и оказалось, что клиент не в курсе, что в Финляндии обращение "Ты"- "Sinä", как в английском принято со всеми. Если "Вы"- "Te", то только, когда обращаешься к очень пожилым/уважаемым людям (Президент, например)/обращение к Богу. То есть она ввела это недопустимое в русской культуре панибратсво,даже не углубившись в структуру чужого языка. Так же надо понимать, что финская система образования- это адаптированная советская система, только растяную с 10 до 12 лет обучения!
Я отказалась подбирать учитлей в данную школу, сомнительная и неизученная данным клиентом система внедрена,да еще и субординация нарушена, причем за небольшую зарплату этим самым учителям...

Коллеги, добрый день!

Мы забываем о деловом этикете и правилах коммуникации. Считаю, что ломать личные границы и сразу на первом собеседовании переходить на "ты" не стоит, потому что с точки зрения психологии человека это обращение к "внутреннему ребенку", а на "вы" соответсвенно к взрослому. На работу мы приходим работать и наше поведение определяется "позицией взрослого", а значит уважение и вежливость в приоритете. Но в процессе адаптации можно перейти на "ты" и гибко подстроиться под корпоративную культуру компании. Корпоративная культура это и есть четко обозначенные правила взаимодействия и коммуникации всех членов компании.

Здравствуйте. Конечно идти в ногу со временем похвально. Но следует всегда учитывать внутреннюю культуру компании и психологический портрет человека, с которым проводится собеседование. Не стоит отрицать, что у нас в России европейские "ценности" приживаются сложно. Большинство, в том числе и молодежь, получили традиционное воспитание. Да, и деловой этикет тоже пока никто не отменял. Чтобы кандидатов не коробило на собеседовании от излишне фамильярного обращения, стоит, как и писали коллеги выше, уточнить, какая форма обращения для него приемлема.
Со своей же стороны замечу, что при неформальном общении в коллективе очень легко перейти грань допустимого уважения к чужим границам.
При построении общения между коллегами внутри компании, также стоит учитывать формат, направление работы и портрет клиентов компании. Если серьезный клиент, при посещении офиса, может услышать что-то типа: "Эй, Ванька, а когда ты мне отчет предоставишь???" могут возникнуть большие вопросы к уровню профессионализма компании и повредить имиджу.

Татьяна, коллеги, приветствую! По моим ощущениям элементарный вопрос. Каждая сторона имеет свои личные границы, чувства, менталитет и все остальные "приблуды", которые формируют комфорт на такие вещи. Тут, как говорится на вкус и цвет...достаточно просто спросить как и рекомендовали коллеги. Однако, от себя хочу отметить, что некоторые динамичные крупные компании (не буду называть по именам), начали использовать местоимения "Ты" уже на этапе первого телефонного интервью, буквально со второго-третьего предложения. Интересно еще и то, что предложение перейти на "Ты" для них не просто часть скрипта, а пункт в оценке гибкости, адаптируемости и показатель открытости кандидата. Вот в этому, по моим ощущениям, пока мало кто готов))

Добрый день, Татьяна!

У любого ТОПа должны быть хорошо развиты софты, и если гибкость, адаптируемость к ситуации не в их числе, то может быть это не совсем тот топ, который нужен вам. То же самое, только в еще большей степени, это относится к сотрудникам HR, поскольку навык межличностного общения это их главное оружие

Всем привет. Просто уточняете, как удобно обращаться - на "ты" или на "вы" при контакте, если видите, что кандидат не сильно старше вас.

Поделюсь своим мнением.
Мне всегда было более комфортно когда со мной общались на "вы" на собеседованиях, и данный стиль в дальнейшем я так же использовал, когда сам проводил собеседование.
Конечно, если хочется перейти на "ты", и в целом кажется такой формат общения уместным - правильно уточнить у кандидата, готов ли он перейти в общение на "ты", ведь с его стороны и к вам прилетит "ты". Или должно быть так - к кандидату на "ты", а кандидат на - "вы"?
Тут не важно что за позиция - рядовой сотрудник или ТОП.
Мне кажется, как бы тут не звучали сильные аргументы в пользу теории поколений, и открытого неформального общения, особенно при первой встрече уместнее общаться на "вы"!

Коллеги, всем здравствуйте! Я не вижу ничего плохого в переходе на "ты" на первом собеседовании. Считаю это движением в ногу со временем. Действительно есть люди которым по началу некомфортно. Но это вопрос времени и сравнения с другими компаниями, в которых это еще не практикуется. Возможно на уровне привычки.
Конечно если люди разной возрастной категории, иногда будет уместно обращаться на "вы" но тоже по простому. Много лет проработала в крупной компании в которой многие на "ты" и на входе тоже предлагают сразу перейти. При этом спокойно увольняют, тут тоже надо уметь правильно формулировать ОС, чтобы не надо было дистанцию держать на случай увольнения.

Коллеги, привет!

По своему профилю чаще всего работаю с ТОПами.
На "ты" или "вы" имеет смысл спросить при знакомстве - это этично.

Кстати ТОП-менеджеры по наблюдению чаще общаются именно на "ты" и очень просто, без долгих речей и сложных связок. Там уровень осознанности высокий т.к., сложно управлять большими системами, если не умеешь говорить о них по простому.

Татьяна, Коллеги, доброго времени суток!
Я бы обратил внимание на такое поведение. Я много писать не буду, но внутренняя архитектура обязательно отражается во внешней составляющей организации. Подобное панибратство также проявляется и в отношениях с клиентами и партнёрами. А это уже "бизнес-неопрятность". Я уж не говорю о том, что сотрудников иногда нужно увольнять.
Лично я не работаю с такими компаниями. Но я могу себе это позволить.
Желаю успехов!