Зачем проходить? Этот лёгкий и весёлый тест поможет понять, какая сторона HR у вас развита сильнее — вы драйвите изменения, системно выстраиваете процессы или всегда на волне эмпатии и поддержки? Тест можно проходить: – самому (для саморефлексии), – всей командой (для тимбилдинга), – на встрече HR-сообщества (для оживления дискуссии), – или даже использовать как "входной" элемент в воркшоп.
Как пройти: Прочитайте 10 утверждений. К каждому дайте ответ: ДА, если это про вас. НЕТ, если это точно не про вас. ИНТЕРЕСНО, если иногда — да, но не всегда.
Вопросы:
Я люблю внедрять новое, даже если сначала никто не понимает, зачем это нужно.
Мне доставляет удовольствие разложить процесс по шагам и оптимизировать его.
Ко мне часто приходят коллеги “просто поговорить”, даже если вопрос не по работе.
Я читаю HR-новости и стараюсь внедрять фишки из них у себя.
Если надо — я могу сам(а) собрать и систематизировать политику по отпускам.
Я тонко чувствую настроение команды и вижу, кто выгорает, даже если он это скрывает.
Я могу зажечь команду новой идеей и повести за собой.
Я получаю удовлетворение от структурирования хаоса в Excel или Notion.
Я умею слушать — искренне, не перебивая, и люди это ценят.
Я верю, что HR — это больше про людей, чем про процессы.
Интерпретация результатов:
Теперь посчитайте, каких ответов у вас было больше:
Если у вас больше ДА на 1, 4, 7 →
Вы — Инноватор Вы всегда на передовой. Вас не пугает сопротивление, вы чувствуете тренды и умеете зажигать. 💡 Но не забывайте: за любым вау-проектом должна стоять система.
Если у вас больше ДА на 2, 5, 8 →
Вы — Операционист Вы видите риски, выстраиваете процессы, автоматизируете всё, что можно. 💡 Иногда стоит чуть больше работать “в моменте” — с людьми, эмоциями, атмосферой.
Если у вас больше ДА на 3, 6, 9, 10 →
Вы — Психолог Вы про эмпатию, безопасность, поддержку. Команда вам доверяет, вы — тот, к кому идут “поговорить”. 💡 Не забудьте сохранить личные границы и научиться делегировать — вы не можете быть спасателем всегда.
Что дальше?
Расскажите в комментариях, кто вы по результату — Инноватор, Операционист или Психолог?
Обсудите с командой — уравновешены ли у вас роли в отделе?
Используйте тест как лёгкий “ледокол” на HR-митингах или как разминку в начале воркшопа.
P/S: Основано на принципах модели HR-компетенций Дэйва Ульриха и практиках командной типологии DISC, переработано под современный HR-контекст 2025 года.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение