Стоит ли обращаться к частным рекрутерам?

Достаточно часто в компаниях встает вопрос, каким образом выгоднее подбирать персонал, быстро закрывать вакансии, не нести убытки и при этом минимизировать затраты на процесс подбора персонала?
Сегодня я хочу поговорить о том, стоит ли обращаться к частным рекрутерам или рекрутерам-фрилансерам. В чем выгода, и каким компаниям больше подходит такое сотрудничество. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Для начала, давайте проговорим, кто это такие. Чаще всего это опытные менеджеры по подбору персонала, которым надоело работать в штате компании с 9:00 до 18:00 на “чужого дядечку” и они решили искать клиентов - заказчиков самостоятельно.

Есть и еще одна категория людей, которые работают в штате компании, и у них есть желание подработать, поэтому они берут дополнительные заказы (то есть вакансии в работу).  Но таких людей меньше, постольку, поскольку работа в штате компании на полный рабочий день отнимает очень много времени и сил, и часто менеджеры по подбору персонала даже не успевают вовремя уйти домой, я уж не говорю о дополнительной работе…

Кому выгодно обращаться к рекрутерам-фрилансерам?

Давайте подумаем, кому выгодно обращаться к таким рекрутерам и в чем преимущества. Если брать крупные компании, то в любой такой компании есть отдел по подбору персонала, в котором большой штат сотрудников, между которыми распределены вакансии.  Если вакансий настолько много, что менеджеры не могут их закрыть собственными силами, они будут искать внешних помощников и скорее всего, обратятся в кадровое агентство за помощью, потому что один рекрутер просто не справится с таким количеством вакансий и резюме, а искать нескольких рекрутеров-фрилансеров, вряд ли кто-то будет, ведь это требует дополнительного времени, а время, как известно -  деньги,  а не закрытие вовремя вакансии – это всегда убытки для компании.

Если же брать компании небольшие, с маленьким отделом кадров, то здесь все обстоит по- другому. Чаще всего требуется помощь в закрытии массовых вакансий, на которых очень большая текучка (менеджеры по продажам, торговые представители, курьеры, водители и т.д), в таком случае частный рекрутер – это очень хороший помощник, который обеспечит вашей компании постоянный поток кандидатов, при этом будет брать за свои услуги меньше, чем в кадровых агентствах, ему не надо платить за аренду помещения, зарплаты сотрудникам и дополнительные расходы.

Есть и еще одна категория компаний, которым, как я считаю, очень выгодно сотрудничать с частными hr-менеджерами, это маленькие компании у которых нет своего отдела по подбору персонала или ИП. В таких компаниях небольшое количество вакансий, которое способен закрывать один сотрудник, и которого можно не оформлять к себе в штат.

Давайте же подведем итоги, почему выгодно в отдельных случаях обращаться к рекрутерам-фрилансерам:

1)      Не надо оформлять в штат компании.

2)      В большинстве случаев, частный HR-менеджер будет брать за свои услуги меньше, чем кадровое агентство.

3)      Когда в компании нет своего отдела по работе с персоналом (есть и такие менеджеры, которые готовы не только подбирать персонал на открытые вакансии, но и будут вести кадровое делопроизводство).

4)      Если требуется закрыть одну или несколько топовых вакансий, можно найти частного рекрутера, который закрывал подобные позиции и у которого есть на примете пул своих кандидатов.

5)      Если у Вас небольшая компания и нет возможности оплачивать сайты по подбору персонала (так как многие менеджеры работают на нескольких проектах, у них есть свой доступ к поисковым сайтам)

6)      Когда надо организовать поток кандидатов на массовые позиции.

В общем, преимуществ получается достаточно много, а уж дальше каждый сам решает, каким образом лучше и быстрее закрывать вакансии и вести свой бизнес.