Одним из ключевых элементов трудоустройства, наряду с составлением резюме, выбором площадок для его размещения и поиска вакансий, является прохождение отборочного интервью (собеседования). Интервью проводят рекрутеры в кадровых агентствах, менеджеры по подбору в компаниях, руководители кадровых служб, начальники отделов и даже руководители компаний. И процесс отбора, по сути, заключается в том, что кандидат на вакансию должен понравиться каждому из этих специалистов, проводящих собеседование, чтобы обойти всех остальных претендентов и получить желаемую работу.
Чаще всего соискатели уделяют внимание только тому, как рассказать о своем опыте и образовании, как представить в лучшем свете свои рабочие качества, как обойти острые вопросы о своих недостатках и ошибках, как правильно озвучить свои требования по зарплате и другие ожидания от новой работы и так далее.
Безусловно, это всё очень важно и на эту тему написано много рекомендаций. Но нередко, сконцентрировавшись исключительно на том, как и что о себе рассказать, кандидат упускает из виду, что собеседование – это по сути своей переговоры, в которых выигрывает в первую очередь тот, кто сумел расположить к себе собеседника, сумел создать такую атмосферу в общении, что человек к нему проникся симпатией. Ведь решения принимают не машины на основе холодного расчета, а живые люди, которые имеют субъективное восприятие. Тех, кто располагает к себе, люди склонны оценивать менее критично и обращать внимание только на их хорошие стороны, оправдывать ошибки и снисходительно относиться к каким-то шероховатостям в поведении и словах приятного собеседника.
Нередко от кадровиков и руководителей, которые проводят интервью и оценивают кандидатов на работу, можно услышать: «Всё вроде подходит – и опыт, и знания нужные, но что-то в этом кандидате не то… Нужно ещё кого-нибудь посмотреть». И получается, что кандидат, несмотря на свой хороший опыт работы и профессиональную подготовку, конкурс так и не прошел, потому что не сумел найти контакт и расположить к себе собеседника, принимающего решение об отборе.
Совет соискателю: не забывайте, что собеседование – это переговоры, и проводят их не просто «должностные лица», а в первую очередь люди, которые оценивают не только ваши деловые качества и факты вашей биографии. Их мнение о вас зависит от того, сумеете ли вы расположить этих людей к себе, завоевать их симпатию и оставить приятное впечатление о себе, как о человеке, а не только как о потенциальном «работнике, способном выполнять определенные должностные обязанности».
Представители компании (сотрудники службы персонала и руководители) оценивают кандидатов на вакансии, в том числе, и с той точки зрения, что это их будущие коллеги и приятели, с которыми они будут проводить много часов и дней, деля заботы и проблемы, радости и победы и так далее. Так что субъективное представление о том, нравится ли им человек, вызывает ли он симпатию и доверие, может сыграть ключевую роль в отборе.
Какие же существуют приемы, чтобы расположить к себе собеседника? Как можно создать благоприятную атмосферу в общении, чтобы оставить о себе хорошие впечатления?
Есть несколько психологических приемов, которые эмпирическим путем выявили ученые и которые уже давно успешно применяются опытными переговорщиками.
Конечно же, этими пятью советами не исчерпываются все тонкости общения. Чтобы расположить к себе, нужно разбираться в вопросах психологии и типах людей, чтобы уметь настраивать беседу на нужный лад, создавая комфортную атмосферу для собеседника. Если Вы не уверены в своих знаниях в этой области, я готова помочь Вам подготовиться к собеседованиям, чтобы Вы чувствовали себя уверенно и непринужденно.
Желаю Вам успешно пройти все собеседования и получить желаемую работу!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение