Руководитель IT-отдела, IT-директор

Рекомендую кандидата на позицию руководителя IT. Опыт работы в качестве ИТ директора/технического директора/руководителя отдела / более 12-ти лет в сферах бизнеса: 
·       системный интегратор
·       производство и продажа сельскохозяйственной продукции
·       производство и продажа медикаментов, сеть аптек
·       консалтинг
·       крупнейший производитель подшипников в СНГ – выпускает подшипники для всех отраслей машиностроения
 

Профессиональные компетенции:

·       Практический опыт в стратегическом и операционном управлении Корпоративными ИТ (15 лет на позициях CIO).

·       Практический опыт реализации крупных Корпоративных бизнес-проектов: ERP, WMS, CRM, MES.

·       Практический опыт инфраструктурных проектов- ЦОД, Wi-Fi, Cloud, IP-телефония, виртуализация, информационная безопасность.

·        Практический опыт в построении процессного управления ИТ на основе ITIL/ITSM. Проектного управления ИТ на основе PMBoK ; Финансового управления в ИТ с опытом кризис-менеджмента и построения ИТ-подразделений с нуля.

·       Практический опыт взаимодействия с государственными структурами.

·       Практический опыт управления распределенной командой.

·       Разработка ИТ-стратегии организации и бюджетирование ИТ службы.

·       Успешный опыт внедрения: 

1.     различных информационных систем и систем СЭД.

2.     ERP системы SAP R3 (производственная компания)

3.     MS AXAPTA (Производство)  

4.     облачных сервисов (IAAS) (торгово- производственный холдинг)

5.     WMS (Ритейл)

6.     Terrasoft (Ритейл)

7.     1С ERP 2.4 (Производство)

Опыт работы: 

Сентябрь 2020- по настоящее время: ООО «ЮНИТИ» (консалтинг), Москва

 http://unity.ru

IT директор

В подчинении: 19 сотрудников в Москве и филиалах

Должностные обязанности и достижения:

Разработка стратегии развития компании в области информационных технологий.

Оперативное управление ИТ подразделением.
Управление проектами по следующим направлениям:

Автоматизация бизнес- процессов, развитие ИТ-инфраструктуры:

·       Результат- Внедрение CRM системы Terrasoft Creatio.

·       Внедрение корпоративного портала на платформе BITRIX 24

·       Внедрение 1С ЗУП 3.1 (общее количество сотрудников 5 000 человек) 

·       Построение ЦОД (центр обработки данных) 

·       Внедрение Service desk

·       Внедрение документооборота на базе Terrasoft.

                    
Организация взаимодействия с функциональными подразделениями, специалистами ИТ и подрядчиками по вопросам в сфере ИТ во внешних проектах по автоматизации компаний заказчиков.

Внешние проекты по автоматизации:

·       Внедрение 1С ERP, 1C Управление холдингом, 1С управление торговлей,1С WMS

·       Внедрение HR TECH продуктов.

Обеспечение информационной безопасности.
Формирование, планирование и контроль исполнения ИТ- бюджетов.
Формирование команды специалистов, управление кадровыми ресурсами возглавляемого подразделения (команда из 20 специалистов и группа 1С программистов).

Декабрь 2017 — март 2020: ООО "ТД ДОЛИНА ОВОЩЕЙ» (производство сельскохозяйственной продукции), Москва

https://dolina-o.ru/

IT директор

В подчинении: 23 сотрудника в Москве и в филиалах 

Должностные обязанности/достижения:

·       Организация и развитие территориально распределённой инфраструктуры компании (более 1500 рабочих станций).

·       Разработка IT стратегии компании и её реализация.

·       Формирование команды технических специалистов, их мотивация и профессиональный рост.

·       Координация работы отдела, постановка задач и контроль их исполнения.

·       Управление IT-активами и бюджетами: планирование бюджета и контроль его исполнения.

·       Работа с поставщиками оборудования, ПО, расходных материалов и с провайдерами внешних IT-сервисов (ведение переговоров, заключение договоров, управление проектами).

·       Лицензирование ПО в части Microsoft по программе Enterprise Agreement;

·       Разработка технической документации.

·       Создание проектно-технической документации в соответствии с требованиями ГОСТ 34;

·       Календарно-сетевое планирование при управлении проектами. (MS Project).

·       Управление информационной безопасностью;

Достижения: 

·       Переход на 1С ERP 2.4.

·       Внедрение IBM COGNOS (финансово аналитическая система).

·       Внедрение 1С Документооборот 8.

·       Разработка инженерного ПО -САПР (Autocad, Nanocad ).

·       Внедрение 3D VDI для конструкторов и проектировщиков;

·       Построение ЦОД (Оборудование DELL, CISCO)

·       Внедрение IP телефонии на базе оборудования CISCO (CISCO CALL MANAGER).

·       Внедрение корпоративного портала на платформе Bitrix24.

·       Внедрение программно-аппаратного комплекса Сheckpoint endpoint security + DLP-система InfoWatch

Ноябрь 2016 — ноябрь 2017: ОАО ФАРМЦЕНТР Медицина, фармацевтика, аптеки (производство, торговля), Москва

 https://marathongroup.ru/

Руководитель управления информационных технологий. Руководство УИТ компании ОАО "СИНТЕЗ" и УК ФАРМЦЕНТР 650 хостов (Центральный офис, Комбинат ОАО СИНТЕЗ)

В подчинении: 30 человек в подчинении

Должностные обязанности/достижения:

·       Построение инфраструктуры комбината (сетевые ресурсы, IP телефония).
1. Служба поддержки пользователей ServiceDesk
2. Служба администрирования:
3. Служба WEB разработки
4. Сетевые инженеры
5.Проектный отдел

·        Руководство и развитие внутренних текущих Проектов, (внедрение WMS,TMS, Документооборот на платформе 1С, внедрение ЗУП, УПП )

·       Внедрение практик ITIL (управление рисками, изменениями, управление проектами)

·       Взаимодействие с заказчиками решений (разработка и внедрение системы маркировки лекарственных средств-DAT Pharma Track&Trace ) -QR код

·       Участие в проекте по валидации компьютерных систем в соответствии с правилами GMP,GEP

-Разработка ПО по стандарту GAMP 5

-Написание СОП,СТП

-Валидация компьютерных систем

-Ведение проектно-конструкторской документации

·       Построение внутреннего ЦОД на платформе HP (построение облачного сервиса по модели IAAS)

·       Автоматизация отдела качества предприятия - внедрение системы отчетности на основании карт Шухарта.

·       Разработка долгосрочной и краткосрочной ИТ стратегии развития компании, управление бюджетом.

·       Оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение работы компании, оценка экономической и технической целесообразности выдвигаемых предложений в сфере усовершенствования информационных систем

Май 2013 — октябрь 2016: ООО "ТЕХСОФТИНФОРМ" (Информационные технологии, системная интеграция), Москва

 Руководитель проектного офиса

Основные достижения и результаты деятельности:

Реализация государственных проектов :
-Федеральная таможенная служба;
-Федеральная служба по надзору в сфере транспорта;
-Росрыболовство;
-Росатом;
-Министерство образования РФ;
-Министерство культуры РФ;
-Холдинг Алмаз-Антей;
-Уралвагонзавод.
-Российская медицинская академия наук
-Предприятия Фармацевтического кластера.
-Калужский республиканский перинатальный центр

Описание проектов

-Проекты связаны с разработкой ПО, внедрение CRM, ERP систем
-Проектирование и построение инфраструктуры ( CLOUD, )
-Проекты связанные с проектированием ЦОД ( инженерные коммуникации, инфраструктура )
-Осуществление консалтинговой деятельности в части ИТ
-Проекты связанные с разработкой ПО
-Внедрение систем СЭД
-Внедрение WMS,TMS,1C УПП,ЗУП,АСУ.(товарные запасы)
-Разработка и внедрение документа оборота системы качества фармацевтического предприятия по стандартам GMP.
-Разработка ЕRP системы для логистического оператора.
-Внедрение IP телефонии на базе CISCO, AVAYA. Microsoft Lync.
-Проектирование и запуск CALL центра ( Инфраструктура, IVR )
-Написание ИТ на предприятиях заказчика (Бюджет, сроки, риски )
-Описание бизнес процессов торгово- производственных предприятий заказчика.
-Знание и понимание ГОСТ 34,19, ФЗ - 63, 223, 44, 61, 152
-Осуществление технических проектов в области автоматизации систем жизнеобеспечения промышленных объектов. (производственные объекты, БЦ )

 Август 2010 — апрель 2013: ОАО ЕПК (крупнейший производитель подшипников в СНГ – выпускает подшипники для всех отраслей машиностроения), Москва

https://epkgroup.ru/

Руководитель управления информационных технологий

Основные направления работы:
- Аудит ИТ инфраструктуры;
- Разработка архитектуры Информационных систем предприятия;
- Оптимизация затрат на ИТ и связь;
- Организация ИТ отдела " с нуля", разработка инструкций и регламентов деятельности ИТ отдела, иной технической документации;
- Разработка процессов, регламентов, стандартизация деятельности ИТ, в том числе согласно международным стандартам и практикам (Cobit, ITSM, ITIL, ISO)
- Организация работы службы технической поддержки (ServiceDesk)
- Выбор ИТ подрядчиков.
- Стандартизация ИТ инфраструктуры и информационных систем;
- Внедрение основных направлений ITIL - управление инцидентами, управление непрерывностью, управление финансами, разработка и внедрение SLA, каталога сервисов;
- Проектирование и строительство ИТ инфраструктуры на предприятиях компании.

Основные достижения и результаты деятельности:
- Сокращение расходов и увеличение эффективности работы управления ИТ
- Создание облачного сервиса для компании по модели IAAS
- Лицензирование программного обеспечения компании (Microsoft enterprise agreement)
- Построение системы руководства и управления.

Образование:

Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики Факультет информационных технологий, Техники и технологии по направлению информатика и вычислительная техника

Дополнительная информация: 

Английский язык – В2 (средне-продвинутый)

Публикации:

https://www.cnews.ru/reviews/oblachnye_servisy_2013/interviews/sergej_kuzmin

Рекомендации (контакты по запросу): 

-ООО ТД ДОЛИНА ОВОЩЕЙ

Ольга Вербицкая (Руководитель финансовой дирекции) 

-ОАО СИНТЕЗ

Бочегова Алена Андреевна (HR-директор) 

-ТТК ТЕЛЕКОМ

Клепиков Андрей Владимирович (Генеральный директор)