Шаблон предложения по организации и проведению тимбилдинга

Предлагаю вашему вниманию шаблон предложения по проведению тимбилдинга. Параметры, которые известны - описаны. Также прописаны цели, задачи. Данная программа расчитана на 30 человек. В данном предложении представлен тайминг мероприятия, а также краткий функционал и отвественные за результат.           

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Предложение по организации и проведению тимбилдинга.

Вводная часть.

Компанию приводит к успеху  команда, состоящая из специалистов. Команда, которая   с одной стороны, работает как слаженный механизм в условиях многозадачности и выполняя свою функцию на уровне каждого отдела, с другой стороны, команда специалистов - это   единый живой организм, которому свойственно видоизменяться, обновляться, адаптироваться, испытывать различные эмоции, реагировать на нововведения и новообразования в компании. В настоящее время существует много программ командообразования: проектная деятельность, аудиторные классические тренинги, экспериментальные тренинги на природе,  которые все больше и больше  привлекают  к себе внимание различных компаний.

Тимбилдинг - направление тренингов, направленное на раскрытие ресурсов организации в целом, взаимодействие отделов компании в специально созданных условиях и  раскрытие личности каждого участника, его потенциала.  Может включать несколько направлений: экстремальный; интеллектуальный; творческий.  При выборе % соотношения между направления необходимо учесть: количество участников (100 чел.; 60 чел.; 40 чел.; 20чел.); возрастной показатель (до 25 лет; от 25 до 35лет; от 35 до 45 лет; смешанная группа с учетом  лиц старше 46 лет);  степень  физической подготовки участников, если ориентир на большой процент экстрима и стресс фактора; место  проведение (площадка на территории турбазы; площадка рядом с лесом; открытый лес рядом с городом или населенным пунктом;  удаленный лес); время ( 4 часа; 8 часов; 1 день; 2 дня). Необходимо обратить внимание так же на опыт участников: проводятся  в компании регулярно 1 раз в квартал 3/4 раза в год; проводятся 1/2 раза в год; проводятся 1 раз в год и преимущественно в летний период; нет опыта у участников.

Данная программа  организации и проведения тимбилдинга - командообразования организуется и проводиться на природе,  возможно на территории туристической базы с прилегающим лесом, где будет разбит палаточный лагерь (кемпинг), ориентирована на средний уровень  экстремальности  условий.    

Тема: Команда Лучших - Команда Первых!

Цель: Создание эффективного взаимодействия между   руководителями отделов и управлений в специально созданных условиях, способствующих раскрытию потенциала каждого участника. Повышение слаженности, партнерства и  взаимопомощи  внутри  управленческого коллектива  компании посредством совместной деятельности и соревновательного компонента. Укрепление единого корпоративного и ценностного  пространства  управленцев и руководителей отделов, развитие их командного духа, как команд, работающих на общие цели и задачи в условии тренинга. Переключение внимания участников тренинга с официального регламентированного стиля общения на более неформальное, создание условий для снятия психоэмоционального напряжения в условиях различной направленности совместной деятельности.

Количество участников: 30 человек.

Целевая аудитория: руководители отделов и управления.

Даты проведения определяются заказчиком с учетом  прибытия к месту проведения тренерского состава.

Количество часов: 14 часов/16 часов  ( 1 день 8 часов или 10 часов, если дополнительно проводиться квест "Ночной дозор"; 2 день 6 часов.)

Стоимость тренинга: _____________________ 

 

День 1.  - игра - соревнование с Победой. (8 часов)

Задача: Испытание  участников на знание ценностей своей компании, ее традиций, создание  соревновательных условий для командного взаимодействия при прохождении маршрута с возможностью получения прибыли и победы. 

Тайминг

Мероприятие

Краткое описание

Ответственные

9:00 до 10:00

Доставка участников на  площадку.

Корпоративный транспорт   или найм транспортного средства.

 

10:00 до 10:45

Размещение участников на площадке, завтрак.

Установка палаток, подготовка завтрака, завтрак.

 

10:00 - 10:45

Подготовка территории к проведению тренинга

Определение зон и размещение необходимых материалов для проведения тренинговых заданий.

Тренерский состав.

10:45  -11:30

Вводный  блок: знакомство и разминка.

Сбор участников для поведения знакомства, озвучивания целей  тренинга, регламента, сбор ожиданий, разминка, деление на команды. Выполнение командообразующих заданий  для создания образа каждой Команды. Презентация образов -Команд . Выдача каждому участнику  по 1 платежному  векселю, которые участники команды могут увеличить при успешном выполнении заданий на маршрутной тропе или оплатить  неуспешную попытку выполнения задания. Каждая команда получает маршрутный лист с наименованием станций -заданий. В маршрутном листе указаны станции - задания различной направленности и сложности (вариант преодоления полосы препятствий). Тренер озвучивает правила.

Тренерский состав. Каждую команду сопровождает тренер -организатор, который отслеживает правильность выполнения участниками заданий и   делает отметки  по увеличению прибыли Команды или штрафует за невыполнение задания.

11:30-14:30

Основной блок: прохождение маршрута  участниками.

Каждый маршруный лист содержит 12 пунктов - станций. На каждой станции участники могут быть не более 15 мин. На каждой станции может находиться только 1 команда. При успешном прохождении станции  участники получают 3 векселя, при неуспешном изымается то количество векселей, сколько ошибок было допущено. В случае, если команда проходит маршрут с опережением - получает дополнительно 1 вексель.

Каждую команду сопровождает тренер -организатор, который отслеживает правильность выполнения участниками заданий и   делает отметки  по увеличению прибыли Команды или штрафует за невыполнение задания.

14:30 - 15:00

Основной блок: итоги прохождения маршрута.

Подведение итогов прохождения маршрута и подсчета  баллов. Обратная связь от участников.

Тренерский состав.

15:00 - 16:00

Обеденный перерыв.

Подготовка обеда и обед.

 

16:00 - 18:00

Основной блок: Разминка, введение в тему командообразования - теоретический блок, проработка на практике теории через технологию 4Д.

Разминка, мини-лекция по командообразованию: что влияет на развитие команды: ценности, динамика развития команды и личностные особенности членов команды. Презентация технологии 4Д. Задание для команд - участниц с возможностью проявить творчество и получить дополнительные 3 векселя.  Презентация наработок.

Тренерский состав.

18:00 - 18:30

Итоговый блок: подведение результатов игры -соревнования.

Подведение итогов игры-соревнования, самоанализ со стороны  участников команд. Отслеживание ожиданий и их выполнения по итогу 1 дня. Награждение команды победителя.

Тренерский состав.

18:30 -19:00

Свободное время участников.

 

 

19:00 - 20:00

Ужин.

Подготовка ужина, ужин.

 

20:00 -22:00

Свободное время участников.

Возможно проведение 2 -х часового квеста " Ночной дозор".

Тренерский состав.

 

День 2.  Игра  на общий результат. (6 часов)

Задача: Раскрытие лидерского потенциала участников, сплочение коллектива участников тренинга, создание условий при которых проявляется личностные качества участников, принимаются командные решения, проявляется взаимопомощь и поддержка, креативный подход в преодолении препятствий.

Тайминг

Мероприятие

Краткое описание

Ответственные

8:00 - 9:00

Самостоятельное время участников.

 

 

9:00 - 9:45

Завтрак.

Подготовка завтрака, завтрак.

 

9:00 - 10:45

Подготовка территории к проведению тренинга

Определение зон и размещение необходимых материалов для проведения тренинговых заданий.

Тренерский состав.

10:45  -11:30

Вводный  блок: шеринг 1 дня и разминка.

Сбор участников для поведения шеринга 1 дня, озвучивания целей  тренинга 2 дня, регламента, сбор ожиданий, разминка.

Тренерский состав.

11:30-12:30

Основной блок:  мини -лекция о роли лидера в команде, образ лидера, его роль и роли других участников в команде.

Мини -лекция о роли лидера в команде, работа с метафорой, выработка образа эффективного лидера в подгруппах. Презентация наработок. Роли в команде.

Тренерский состав.

12:30 - 14:00

Основной блок: командное  прохождение полосы препятствий.

Все участники  - это одна команда, им необходимо преодолеть полосу препятствий, для определения собственной роли в команде, поддержание командного духа, выработки командных решений, которые приведут  всю команду к результату.

Тренерский состав сопровождает участников, мотивирует и поддерживает их активность, объясняет  задания на каждом этапе.

14:00 - 15:00

Итоговый блок: Закрытие тренинга.

Подведение итогов прохождения полосы препятствий. Обратная связь от участников.

Тренерский состав.

15:00 - 16:00

Обеденный перерыв.

Подготовка обеда и обед.

 

16:00 - 16:30

Итоговый блок:

 

Тренерский состав.

16:30 - 17:00

Сбор лагеря, вещей, подготовка к отъезду.

 

 

17:00 -18:00

Отъезд участников.

Корпоративный транспорт   или найм транспортного средства.

 

 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Яна Ф
Надежда, спасибо учту)
2018-10-30 00:07 0
Надежда Кравченко
Яна, прекрасная разработка, но позволю себе комментарий как опытный HRD, пребывавший в роли заказчика таких мероприятий.
Мне бы не хватило в Вашем предложении финализирующего "аккорда": что мы выявим, как компания может с этим работать, что может быть минимизировано и пр. Это и для провайдера (если он предлагает различные HR-услуги) - возможность закрепить заказчика. Если Вы по итогам данного мероприятия сможете предложить обучение, коуч-сессии, работу в малых группах. Обозначить слабое звено, деструкторов или скрытых лидеров, которых можно превратить в явных, кандидатов в кадровый резерв.
2018-10-29 23:50 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-эксперт, бизнес-консультант
Автор статей
Автор 12 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
169 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.