Нужны ли манипуляции в продажах?

Клиенту всегда интереснее говорить о себе, чем слушать о преимуществах услуг тренера. 
Это важная информация для тренера, потому что позволяет понять его глубинные мотивации, его скрытые потребности и опасения, что позволяет адаптировать обучение под конкретные нужды. Этот подход, основанный на глубоком понимании психологии продаж и принципах нейро-лингвистического программирования (НЛП), позволяет не только эффективно продавать свои услуги, но и помогать людям достигать своих целей.

Популярное по теме
Чек-лист «Как бизнес-тренеру подготовиться к командировке»
11321
0

Каждый день я сталкиваюсь с интересной ситуацией. 

Клиенты, приходящие на тренинги по переговорам, продажам и риторике, часто ожидают, что я буду использовать манипуляции или внушение, чтобы "впарить" им что-то. Это стереотипное представление о тренерах по продажам, и оно заставляет клиентов заранее занимать оборонительную позицию. Забавно, что в 100% случаев эти клиенты пришли ко мне сами, и зачастую по рекомендации. Это создает некий внутренний конфликт: с одной стороны, они хотят научиться чему-то новому, а с другой — боятся быть обманутыми. Очевидно, в их опыте общения не хватает чего-то очень важного.

Я вздыхаю про себя и в который раз начинаю с того, что предлагаю изучить ситуацию. Объясняю, что если пойму, что не смогу быть полезен, честно об этом скажу. Затем прошу их рассказать подробнее о своих нуждах и проблемах. И вот, я задаю вопросы, и через пару минут происходит удивительное: клиент начинает открываться. Это как будто "он открыл в экстазе горло, и поперло, и поперло" (c). 

Вдруг оказывается, что клиенту гораздо интереснее говорить о себе, чем о нас. Это потрясающее открытие, не правда ли?

Вы, возможно, смеетесь и думаете: "Урванцев, хватит банальностей, дай лучше секретный скрипт, чтобы покупали только у меня, то же самое, что у всех, но дороже в десять раз". Но вот в чем дело: это и есть самый секретный секрет. Самое важное — это заменить в голове программу "я должен продавливать свой оффер и работать с возражениями" на "построить диалог так, чтобы возражений не было совсем".

Помню, как один клиент подытожил нашу встречу: "Ждали, что будет впаривание услуг, но так и не дождались. Спасибо". Это и есть суть моего подхода. Когда появляется доверие, все эти техники и приемы — СПИН, пирамиды Дилтса, вилки незаконченного выбора, хромые слоны, тройные спирали, ледоколы, якоря и рефрейминги — становятся просто не нужны. Или, наконец, начинают работать, если уровень владения ими глубже, чем "два притопа — три прихлопа".

Доверие создается не "техниками" и "манипуляциями". Оно возникает, когда ты действительно начинаешь интересоваться не только собой, но и другим человеком. Это требует искреннего желания понять и помочь, а не просто продать. Когда ты искренне интересуешься нуждами клиента, он это чувствует и начинает доверять тебе. Это доверие — основа успешных переговоров и продаж.

Вместо того чтобы сосредотачиваться на том, как "продать" что-то клиенту, сосредоточьтесь на том, как помочь ему решить его проблемы. Это не только изменит ваш подход к продажам, но и сделает вас более ценным партнером для ваших клиентов. В конечном итоге, это приведет к более долгосрочным и успешным отношениям.

Так что, если вы хотите стать успешным в переговорах и продажах, начните с простого: слушайте своих клиентов, интересуйтесь их нуждами и стремитесь помочь им. Это может показаться банальным, но именно в этом и заключается секрет успеха. И помните, что доверие — это не то, что можно купить или продать. Это то, что нужно заслужить. И когда вы это сделаете, все остальное станет на свои места.

Построение доверительных отношений с клиентами требует времени и усилий, но результат стоит затраченных ресурсов. Важным шагом является умение задавать открытые вопросы, которые побуждают клиента делиться своими переживаниями и ожиданиями. Например, вместо простого вопроса о том, что ему нужно, можно спросить: «Какие изменения вы хотели бы увидеть в своей ситуации?» Это открывает возможности для более глубокого понимания и выявления скрытых потребностей.

Также ключевым моментом является активное слушание. Умение не просто слышать, но и осмыслять, что говорит клиент, создаёт атмосферу взаимопонимания. Повторяйте ключевые моменты, которые он озвучивает, чтобы показать, что вы действительно заботитесь о его мнении. Такое внимание не только укрепляет доверие, но и сокращает дистанцию между вами.

Важно помнить, что успешные продажи — это не просто динамика трансакции, а создание долгосрочных отношений. Клиенты, почувствовавшие вашу искренность и готовность помочь, становятся не только вашими постоянными покупателями, но и лучшими рекламодателями, а вас воспринимают уже не просто, как продавца, а как партнера. 

Платформа для общения может быть разной: от личных встреч и телефонных звонков до социальных сетей и email-рассылок. Главное — делать это искренне и с намерением. И, конечно, не стоит забывать об обратной связи. Клиенты ценят, когда их мнения учитываются и принимаются во внимание. Многие компании превращают критику в возможность для улучшения, делая своих клиентов активными участниками процесса. Таким образом, создаётся круговорот успешных продаж и удовлетворённых клиентов, где каждый выигрывает.

Когда доверие основано на взаимопонимании, ваши отношения переходят на новый уровень, и успех приходит естественным образом.

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Пётр Коробицын
Здравствуйте, Алексей!

Спасибо за вашу статью — она поднимает действительно важный момент в сфере продаж и переговоров. Вы прекрасно объяснили, почему способность слушать и проявлять искренний интерес к клиенту является ключом к налаживанию доверительных отношений. Часто мы воспринимаем продажи как нечто одностороннее, сосредоточенное на том, чтобы "впарить" клиенту свой продукт или услугу, но вы подчеркиваете, что на самом деле это диалог, в котором основное внимание уделяется клиенту.

Это действительно меняет парадигму: вместо того чтобы фокусироваться на продаже, следует сосредоточиться на потребностях клиента. Когда вы начинаете с глубинного понимания того, что важно для вашего собеседника, это не только открывает новые горизонты для диалога, но и создает атмосферу безопасности и доверия. И это доверие действительно трудно подорвать манипуляциями.

Мне особенно понравилось, как вы описали, что ваше желание понять и помочь клиенту становится основой успешных переговоров. Изучая потребности и проблемы клиента, вы не только увеличиваете вероятность успешной продажи, но и строите долгосрочные, взаимовыгодные отношения, что гораздо важнее в современном бизнесе. Это подход, от которого выигрывают обе стороны.

Ваша история о том, как клиенты ожидали "впаривания", а вместо этого получили настоящую поддержку, резонирует. Это напоминание о том, что истинная ценность в понимании — она позволяет создать более глубокую связь, которая выведет вашу работу на новый уровень.

Я согласен с тем, что многие проверенные методы общения и продаж действительно начинают работать только тогда, когда мы находимся на одной волне с клиентом. Доверие сложно заработать, но легко потерять, и ваша статья — отличное напоминание о том, как важно строить отношения на основе искренности и понимания.

Спасибо еще раз за ценные идеи. Уверен, что ваш опыт вдохновит многих HR-специалистов и тренеров переосмыслить свои подходы к общению с клиентами!
2024-11-12 20:37 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Тренер-практик по авторитетному влиянию
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 20 лет
Отзывов от клиентов 132
Публикаций 119
Рейтинг в профразделах
Обучение 2 место
Оценка 13 место
Консалтинг 15 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
228 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.