Может ли мастер маникюра стать карьерным консультантом?

Вчера в фейсбук встретила пост про то, как легко люди воспринимают работу HR в целом. Кнопочки нажимать на HH, решать, кто будет работать, а кто нет,  пр.
В комментариях увидела крик души HR-а с 30-летним стажем, которая учится на карьерного консультанта и с удивлением в группе из 42 человек, видела примерно 70% мастеров маникюра, бухгалтеров, и пр. Эти учащиеся, получив «корочки» выйдут на рынок консультирования и начнут «причинять добро».
Поделилась своими мыслями в инстаграм и к моем удивлению получила сообщение от профиориентолога, которая вопрошала: а что же теперь мастерам маникюра профессию сменить нельзя? 

Мои мысли на этот счет.

Сменить профессию можно всем. Только с адекватным пониманием ситуации. Нет же такого, что продавец пятерочки сразу метит в генеральные директора какой-либо организации. Всем же ясно, что  такой путь возможен, но займет время и потребует определенных шагов выстраивания карьеры.

Тот же мастер маникюра, прежде чем проводить курсы для начинающих специалистов в своей сфере, зарабатывает опыт сама именно на выполнении всех операций, связанных с маникюром/педикюром. Только потом она свой опыт может передать другим. 

Тренером по боксу нельзя стать, просто начитавшись книг, или поговорив с «носителем» практического опыта (это выражение моего оппонента), то есть с боксером. Он может выдать вам свидетельство, что прослушан курс по боксу. НО стать тренером вы сможете только многократно побывав в ринге сам.

Почему ж в коучи и консультанты по карьере лезут все, кому не лень? Потому, что это не работа в найме, здесь нет правил и регламентов, а все обучение заточено чисто под извлечение доходов для обучающего. Чистый маркетинг. На курсах еще и внушат, что услуга такого коуча/консультанта не может стоить дешево, и он загнет ценник сходу, сразу после получения своего свидетельства.

А между тем, ни один носитель практических знаний, не даст учащимся того, что дает личный опыт подбора. Причем не в одну-две компании (знаю, что многие эйчары, отработав 10-15 лет на одном месте, тоже пошли в консультанты), а опыт с разными заказчиками и в разных регионах. И в российские компании, и в международные, и в ООО/ИП, и в холдинги. Зачем это надо?

Да затем, что понимание, какие сложности есть на стороне работодателя разного уровня, понимание, как он выбирает себе сотрудников, и общая картина происходящего на рынке в целом формируется из миллиона нюансов, которые можно узнать только на практике. Ни консультант, ни кандидат никогда не узнают, почему Вася-ок, а Петя -в лес. ЛПР им просто этого не скажет, зато искренне поделится критериями оценки с HR-ом, который ведет подбор. Мы сейчас не рассуждаем, насколько эти критерии адекватны. Мир не изменить в моменте. Но практикующий рекрутер будет в курсе этих методов отбора и сможет подсказать своему клиенту на карьерной консультации, что изменить/сделать для выхода из тупика. А консультант- теоретик нет. 

Так что же делать маникюрщице, желающий сменить профессию на консультанта по карьере? Для начала пройти путь рекрутера, узнать на своей шкуре, как все устроено изнутри, а только потом браться рассказывать «как надо» другим. 

Это мои мысли и эмоции. Но вдруг я не совсем права? Коллеги, поделитесь, что думаете на этот счет.