Мой начальник не понимает меня, как заставить его меня уважать?

Всем нам хочется, чтобы нас ценили и считали незаменимыми на работе. Но уважение не является данностью — его нужно заработать. Независимо от того, насколько давно (или недавно) вы работаете под началом своего руководителя, что можно сделать, чтобы он ценил ваш вклад в работу? Как лучше всего заслужить его или ее доверие? И как завоевать уважение, если вам кажется, что его недостает?

Есть консалтинговая задача и нужна оценка стоимости?

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению), и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты.

Узнать цену!

Все мы хотим, чтобы нас ценили на работе. Но уважение не может быть данностью. Как сделать так, чтобы он ценил вашу работу? Как завоевать его доверие? Вот несколько вариантов.

Станьте нужным
При этом важно понимать, какие именно задачи и результаты ожидает от вас руководитель. Для того, чтобы не играть в угадай мелодию, инициируйте встречу со своим руководителем, задайте вопросы о планах компании и отдела. Уточните, как именно вы можете проявить себя в этих целях? В какие сроки какие именно результаты от вас желаемы?

Такая встреча также прекрасный повод презентовать свои текущие результаты и обсудить ваши инициативы. Поверьте, в силу более глобальных задач, ваш начальник может не знать всего, что вы делаете. Его приятно удивит ваша инициатива и подведение итогов. Эти данные он сможет использовать для доклада и своему руководителю в том числе.

Обсуждая рабочие процессы, прислушивайтесь к своему начальнику и дайте ему понять, что ваши бизнес-интересы схожи. Они не обязательно должны быть одинаковыми, но сделайте так чтобы ваш руководитель почувствовал уверенность, в том что вы знаете главные задачи компании и вам известно, как их выполнить.

Самый лучший способ иметь качественные отношения с  начальником — исполнять, что значимо для него. Может быть, он придирчиво относится к внешнему виду и дресс-коду. А что, если вашего начальника интересует только систематическое оформление еженедельного отчета.

Улучшите коммуникации

Несмотря на то, какое положение вы занимаете, одна из главнейших ваших функций — облегчить жизнь своему боссу и дать результаты важные для компании. Узнайте, какой вид общения максимально комфортен для него. 

Ему необходимо отправлять письма на электронную почту или он предпочитает приезжать в офис для личных бесед? Может быть ваш руководитель отдает предпочтение получать сообщения в мессенджерах, во всяком случае так оперативно и очень удобно. В любом случае, найдите способ поддерживать связь, не отвлекая своего начальника от важных дел.

Из практики: в одной компании генеральный директор очень не любил, когда его отвлекали разговорами, он твердо просил всем писать любые вопросы в срм - систему. В другом проекте девушка-руководитель просила ей писать только текстом, никогда не использовать аудиоформат, при этом сама наговаривала аудио постоянно.

Не стесняйтесь спросить совета

Не стоит отвлекать вашего босса по пустякам. Однако время от времени спросить совета можно и даже нужно. Не бойтесь признать, что вы чего-то не знаете. Это свидетельствует не о недостатке компетенции, а скорее о желании учиться. Но, безусловно, речь про ситуации, которые вы не можете просто взять и загуглить))).

Решайте проблему раньше, чем это сделает ваш руководитель  

Никто не совершенен, и ваш начальник, скорее всего, это понимает. Однако если вы сможете решать проблемы, не отвлекая вашего руководителя, это позволит вам выглядеть лучше в его глазах. 

Используйте возможности для демонстрации своих решений: на совещании, в переговорной, в персональной встрече.

Работайте свою работу

Порой, чтобы заслужить уважение начальника достаточно: быть во время на рабочем месте, соблюдать дедлайны, избегать офисных сплетен и пустой болтовни, а также воспринимать адекватно критику. 

Не ждите апокалипсиса в задачах и проблемах, выходите на диалог заранее. Больше всего руководители опасаются, что сотрудник будет ждать, когда все рухнет, но не пойдет признаваться, что что-то уже пошло не так.

Ставьте четкие цели

Есть качество, обладая которым любой сотрудник становится ценным. Успеха в основном добиваются те, кто ставит перед собой достаточно конкретные цели, а затем не только достигают их, но и перевыполняют показатели. Чтобы бы вы не делали, всегда выполняйте работу хотя бы на один процент лучше, чем раньше. Соревнуйтесь не с коллегами, а с самим собой.

Благодарность
Никогда не забывайте говорить «спасибо» - это простое слово обладает магической силой. Руководитель более благосклонно относится к сотрудникам, от которых периодически слышит слова благодарности. Между прочим, признательным можно быть не только за похвалу, но и полезный совет, сложную, но амбициозную задачу или просто молчаливую поддержку.