Коллеги, в каком виде вы предоставляете клиентам аналитику рынка труда?

Здравствуйте, Диана.
Насколько я поняла ваш вопрос, вас интересует аналитика рынка труда при работе с физ.лицом в карьерном консультировании, а не с юр.л. при найме персонала?
Я всегда стараюсь изначально давать удочку, а не рыбу.
Поэтому даю аналитику рынка труда на самостоятельное исследование в качестве домашнего задания. Зависит от позиции - широко ли она представлена на том же ХХ.ру, либо же нужны дополнительные источники (тогда на этом этапе сразу их предоставляю).
Схема такая: прошу проанализировать как вакансии, представленные на рынке, так и резюме "конкурентов" на предмет:
1.уровня зп.
2. того, что нравится в вакансиях (и почему). Выделить цветом
3.выделить то, что у клиента есть, относительно требований, на что он точно может опираться.
Далее на встрече мы это обсуждаем и результаты используем для дальнейшей работы.
Так же, в случае необходимости, делюсь результатами различных исследований (Antal и проч.).

Диана, добрый день!
Аналитика для клиента может быть разная, в зависисмости от целей и задач проекта.
Кого-то больше интересует в рынке ли зарплата, а другой хочет понять можно ли найти кндидатов на конкретную вакансию в конкретном регионе.

Поделюсь своим универсальным шаблоном, по которому оцениваю вавакнсию в течение суток, после получения запроса. Важно, чтобы он был кратким и подтвержденным ссылками из уважаемых источников - вместе с предложением не более 1 страницы.

Шаблон предварительного анализа позиции состоит из трех блоков:
1. Анализ рынка труда
Кол-во вакансий/резюме на основных работных порталах в конкретном регионе и стране
Уровень зарплат (ожидания и предложения) по данным работных порталов
Свежие обзоры по профессии - анализ статей отраслевых или работных сайтов

2. Анализ предложения работодателя в интернете (EVP)
Сайт, карьерная страница, социальные сети работодателя
Представленность на работных порталах - описание работодателя, полнота текста вакансий
Отзывы о работодателе в сети

3. Выводы и рекомендации
Резюмирую в 1-2 абзацах описанные выше факты и формиулирую суть своего предложения.

После такого экспрес-анализа легче сделать предварительную оценку объема и сложности работы по подбору.

Желаю успеха!

Доброго времени. Аналитика обязательна при общении с клиентом.
Если это «боевые вакансии», могу сразу сказать в рынке или нет.
Если что-то эксклюзивное- предлагаю сделать предварительный анализ рынка.
Обычно это уже заложено в стоимость подбора.
Использую нн.ру и отраслевые источники.
В отдельных случаях, заказчик просит сделать расширенную аналитику.
Тогда так:
Исследование и аналитика мониторинга заработных плат.
Исследование проводится в соответствии с заявкой компании по интересующим заказчика должностям.
Цель и задачи исследования:
Основной задачей исследования является получение информации о размерах зарплат на той или иной должности в определенный промежуток времени (н.в, за последний квартал текущего года и пр.).
Цель исследования — изменение размера заработных плат сотрудников организации заказчика с учетом общих тенденций рынка.
Виды обзора
Минимальный пакет:
• Фактический уровень заработных плат.
• Сводная таблица уровня зарплат.
• Перечень факторов, влияющих на размер заработной платы.
Максимальный пакет:
• Фактический уровень заработных плат.
• Сводная таблица уровня зарплат.
• Перечень факторов, влияющих на размер заработной платы, и степень их значимости.
• Составные части дохода сотрудника, соц. пакет, бонусы.
Определение выборки.
1. Основные значимые критерии:* регион;* отрасль;* численность персонала;* портрет кандидата;* обязанности должности;* график работы.
2. Способы получение информации:
3. Анализ опубликованных вакансий.
4. Изучение выборок резюме.
5. Анализ информации от кандидатов на собеседованиях.
6. Изучение экспертных оценок на профессиональных форумах.
7. Изучение отчетности по рынку труда (с учетом запроса).
8. Использование нестандартных методов: «ложные» кандидаты, «ложные» вакансии (размещается объявление о вакансии и анализируется информация по откликам).
9. Отраслевые исследования.

Очень важна адекватность Заказчика, как это ни странно звучит. У неадекватного Заказчика может быть неадекватная картина мира, которой он пользуется, пытаясь проникнуть в Индию. Но Америку он не открывает.
Рынок труда - это средняя температура по больнице. Но и ее тоже нужно знать, так как есть средняя зарплата - средняя арифметическая по зарплатам, есть медианная зарплата показывает, что половина из найденных для указанной позиции вакансий (с указанной зп) соответствуют зарплате ниже медианной , а другая половина вакансий предполагает зарплату выше , есть модальная зарплата - уровни зарплат, которым чаще всего соответствуют вакансии по данной позиции.
Да, нужно понимать, что поиск может осуществляться по методикам рекрутинговым (массового подбора), executive search, и head hunting.
В последних двух фигурируют уже большие и большИе зарпалаты. И структура зарплат уже может быть такова, что фиксированная часть вообще не важна или условно важна. Так как добавляются бонусы и акции. А вот стоимость и количество акций может быть существенным наваром для кандидата. Да и в свободном плавании их можно поймать лишь случайно, в пересменку. Обычно приходится переманивать. И переманивание на основе значимых мотивов/резонов - не обязательно зарплаты, а комплекс, где ЗП только обязательная часть. Одному подавай возможность реализоваться, другому порулить-поуправлять, третьему - автономность, интересные задачи, близость к дому и т.д.
Да, это все имеет значение. В разной пропорции или иерархии.
Когда общаешься к командами хантеров, то понимаешь, какие реальные цифры и условия переманивания сработали, то есть имеешь как образец ( в медицине - клинический случай) реальные истории.
Вообще, у эксперта задача не диспетчерская, а творческая. Но не художественная. Важно понимать контекст. В каком контексте запрашивают мнение/цифры. Ведь одно дело получить картину - тогда исследование уместно. И цена полноценного исследования может быть 120 тысяч рублей. Может быть экспертиза - тогда в зависимости от сложности экспертиза будет стоить Заказчику от 15 до 30 тысяч рублей.
Конечно, есть конъюнктура рынка.
Если просят цифры, чтобы прописать ФОТ в проекте - то есть сформировать фактически бизнес-план - это одно. Если хотят прикинуть экономическую целесообразность идеи, то это вполне себе ориентировочные цифры.
Когда Заказчик не дает контекст, по разным причинам (например, он посредник), то и экспертные цифры важно подавать с описанием методики расчета. Либо это условный клинический случай, либо это открытые источники, либо это обзор рынка труда/зарплат по материалам открытых вакансий на каких именно ресурсах.
Уникальный проект дает уникальные требования по компетенциям. Тогда и оценка стоимости специалиста должна производиться не по стандартным методикам, а по адаптированным.
Я так думаю.
С уважением, Айрат Мустафин

Любой отчет - это всего лишь фото конкретной ситуации на конкретный момент времени. Как правило аналитика несет пользу лишь тогда когда на ее основе можно сделать выводы (кисл читать цифры приветствуется), и формировать правильные управленческие решения (заказчик как правило ценит именно решения а не проблемы). Поэтому анализ рынка в каком бы формате он не был не имеет ценности без выводов и рекомендаций. Абсолютно согласен с Павлом.
Представьте эту задачу как воронку найма: где сверху источники информации и данных, в середине все сигналы и паттерны,которые прочитал аналитик, далее список выводов, и в самом низу количество решений по данной ситуации.

Мой эйчар на любой проект уже приходит с четким пониманием рынка.Да и как без этого.Как можно решать задачу без погружения в рынок?А формат мне как заказчику,не важен. Главное результат

Здравствуйте! Основные данные в общем по рынку и про профилю клиента я смотрю еще до встречи, делюсь своими находками во время консультации. Если человеку интересно самостоятельно и детально изучить вопрос, впоследствии высылаю ссылки на источники. По наполнению - практически всегда использую статистику hh плюс отраслевые сайты, иногда данные по зарплатам в России и за рубежом.