Какова сейчас ценность МВА?

Ирина, дорогая, мой ответ прост: НИКАКАЯ!
Я лично впервые столкнулся с МВА в далёкие 90-е в лице уважаемого профессора ГУ ВШЭ И.В.Липсица, в исполнении которого прослушал курс Рыночной Экономики (в варианте "Экономикс"). Оказалось, мы говорим на разных языках. Я ему - про маржу в отгрузке и склад, а он - про Бреттон-Вудскую систему, IPO и Доу-джонсы. Ой, блин! Ещё гедонистический индекс. Не знаете, что это? И не надо, не морочьте себе голову. Нехай штатники морочат.
Второе столкновение было, когда мы по желанию Владельца бизнеса наняли 2-х ребят с МВА. Первое, что они сделали - запросили ЗП вдвое выше руководителей компании. Ладно. Пошли на эксперимент.
Второе - заказали себе каждый по 2 компьютера (по одному маловато будет). Ладно. Обеспечили.
Третье, после "аудита" нашей компании ребята заявили: "Всех уволить, нанять новых!". Правда есть дурные учебники, где так и рекомендуют. Я только спросил: а кто вас кормить будет?
Ответа не последовало.
После этой истории из 90-х, когда мы все дурачками наивными были, я больше на МВА не учился. Только преподавал. Та мже, где Татьяна Фролова: и Вышка, и РАНХиГС, и много ещё где.
Но одно правило усвоил себе жёстко: ВЫПУСКНИКОВ МВА НА РАБОТУ НЕ БРАТЬ!!!! Если только после этой дорогостоящей фигни не отработали в реальном бизнесе лет так 3-5, и не набрались ума.
Теперь - про Сущее.
Почитайте и послушайте М.Л.Хазина. Он всё правильно говорит. Нам предстоят совсем иные времена, что в экономике, что в организации производств.
Забудьте прошлое как сладостный сон! Работать надо.
Так на фига мне, как работодателю, все эти, западниками обученные, IPO и Доу-джонсами вскормленные МВАщики?
Мне мужики нужны, которые не дипломами сверкают, а делать дело умеют.
Надеюсь, со мной согласятся опытные предприниматели и руководители.

Добавление к своему первому посту здесь про МВА:
еще вопрос вызывает сам набор слушателей на МВА в РФ. Зная и видя, соприкасаясь с этим лично, группы не однородные по опыту, по целям, и даже не только по компетенциям, но и, извините, по интеллекту и способности учиться, обучаться и усваивать материал, по мотивированности.
Зная "изнутри" как набирались группы (важно было группу организаторам набрать, причем я работала на считавшейся "сильной" программе МВА), в основном, 60% слушателей было с нефте- и газовых, энергетических федеральных компаний, т.е. слушателей направляли ("сгоняли") компании, не они сами оплачивали обучение свое.
Поэтому было ощущение от некоторых, что они не только не понимали - зачем им это, но и, возможно, говорили себе где я? Слушателям из некоторых регионов было совсем тяжко с восприятием информации, обучением.
Вам хотелось бы иметь в группе коллег, с кем можно было бы на солидном уровне практическом обсудить свой кейс, свою бизнес-ситуацию, собрать их примеры и предложения? Мне бы хотелось быть среди равных или среди сильнее и опытнее меня.
И вот такой возможности некоторые МВА в РФ могут не предоставлять, с кем окажешься в группе - рулетка.

Ирина, добрый день!

Для начала полезно разделить МВА в РФ и МВА в Европе, США и Азии.
Я сомневаюсь в качественном МВА образовании в РФ, т.к. ранее сама 10 лет была преподавателем нескольких МВА - программ в РАНХиГС и, работая со Сколково, знаю как устроено МВА, какие преподаватели работают, часто не имеющие ни часу опыта в практическом бизнесе, многие курсы - теория без практики.
Вместе с тем, для кого-то, кто совсем с "О" (по отзыву моего коллеги), МВА может дать системный взгляд на бизнес, бизнес-процессы, особенно, если реально учиться, а не "отбывать срок", будучи "согнанным" своим предприятием на МВА.
Сейчас в РФ даже в Сколково не осталось сильных западных преподавателей, да и после информации, что предприятия, с которыми они работали, консультировали, обанкротились, разорились - очень большой вопрос к их компетенциям.
По отзыву моих коллег, кот. учились на МВА, МВА в РФ может дать системность, другой "язык" постановки бизнес-вопросов в своей компании и другой взгляд на поиск причин и принятие жизнеспособных решений. И,конечно, нетворкинг.

По поводу МВА в Европе и США: еще в 2010 году, обучаясь и сертифицируясь в UK, в нашей группе среди HR-менеджеров и тренеров была дискуссия про полезность и эффективность МВА, и уже тогда и в мимике, и в аргументах мои коллеги из разных стран Европы выражали мягко скажем "сомнения" в полезности МВА для результативности и эффективности менеджеров.

По-другому я смотрю на МВА в Азии, где, например, INSEAD имеет свой кампус в Сингапуре, также имеет центр в Абу-Даби. От многих слышала, что в Сингапуре, Южной Корее была и пока сейчас еще "живая экономика", там не только сильное МВА, нетворкинг, но и живая практика на предприятиях (такую возможность предоставляют, т.к. многие слушатели не являются жителями Сингапура, а приезжают из разных стран и с разных континентов).

Ну и для меня, как бизнес-тренера, бизнес-консультанта может и интересно наличие МВА -образования у кандидата, у сотрудника, но все решает интервью по компетенциям и ассессмент центр, первые результаты по KPI's у сотрудника. Можно иметь много "корочек", но без результата в работе.