Подбор персонала #Вопросы и ответы 23 июля 2014

Какая оценка кандидатов необходима заказчикам?

7370

1 минут чтения

Нужна ли оценка компетенций заказчику? Если да, то в каком виде компания-работодатель хотела бы видеть ее от нас? Достаточно ли направить просто резюме кандидата согласного поехать и пообщаться с представителем заказчика или все же от нас, HR, ждут профессиональной оценки компетенций и выражении нашего профессионального мнения!?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Часто оцениваешь - направляешь и понимаешь....никто не смотрит и не читает даже элементарного. То есть получается, что достаточно найти, получить согласие кандидата поехать на встречу с руководством и...на этом все? Или просто работодатели привыкли к тому, что профессионалов в нашей сфере не так много, как хотелось бы?

Поделиться статьей

Интересует стоимость подбора?

Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку

Автор материала - Дина

Помогаю с подбором персонала

ОК-Консалтинг

HR-клуб

904

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Дина, Коллеги, всем доброго времени суток!
Что важно для Владельца или Акционера?
В первую очередь, это реализация его ЛИЧНЫХ целей и ожиданий. Любой Владелец прекрасно понимает, что людей точно с таким же мышлением найти практически невозможно, поэтому для него главное, чтобы:
а) с командой было комфортно работать психологически;
б) было бы на кого положиться в развитии необходимых компетенций сотрудников и чтобы сами сотрудники были способны к развитию.
Всем добра!

2025-01-26 10:34 0

Мошкина Елена

ТОП-30

HR-эксперт, бизнес-консультант, владелец Nord-рекрутинг

Отчет о компетенциях, сравнительный анализ по финальным кандидатам - важная часть работы рекрутера. Если ваш заказ заключается в поиске специалиста, вы должны аргументировать, почему вы отобрали тех людей, которых отправляете на собеседование. Покажите заказчику, что вы не просто проводите скрининг резюме, вы оцениваете профессиональные компетенции, в соответствии с его заявкой. Держите профессиональную планку и вы выиграете в долгосрочной перспективе, так как, в итоге, к вам будут все чаще обращаться более качественные заказчики.

2017-07-08 09:35 0

Антон Берсерк

HR-клуб

277

Бизнес-тренер, консультант по продажам, бизнес-спикер

Здесь каждому свое.

Поговорите с заказчиком. Проведите для него презентацию, где подробно изложите ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМА ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ...

Многие заказчики просто не понимают ЧТО ЭТО ТАКОЕ.... Работают по старинке... на авось...

К сожалению здесь еще поле непаханное... в плане воспитания заказчика...

Не ждите, что заказчик все и так понимает.... идите к нему и объясняйте разницу... приучайте к новым стандартам...

Если честно... чаще всего ..заказчики ждут от нас ЭКОНОМИИ... средств на поиск кандидатов... отсюда и подходы такие.

2014-10-09 13:05 0

Оксана

HR-клуб

менеджер по подбору персонала

соглашусь, с предыдущим высказыванием Ольги, сколько клиентов, столько мнений, мы проводим предварительную оценку компетенций соискателя, основываясь на этой книге "Светлана Иванова. Оценка компетенций методом интервью." Рекомендую всем.

Книга представляет собой справочник вопросов, которые можно использовать во время интервью для выявления компетенций кандидатов или уже работающих сотрудников.

Книга включает:
Отдельные компетенции
Компетенции сотрудников отдела продаж
Лидерские компетенции
Компетенции одиннадцати наиболее востребованных профессий
Компетенции, связанные с жизненным циклом компании (BCG)
Диагностика реального отношения кандидата к специфически значимым факторам работы
Оценка вероятной длительности работы на одном месте

2014-08-20 13:53 0

Дмитрий Димитриев

ТОП-30

540

Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант

Направление резюме и отчет о компетенциях - это два разных уровня рекрутинговой работы, которая стоит разных денег. Если в первом случае работа стоит, как правило, 10%-12% от заявленного готового дохода кандидата, то во втором - 20%-25%.

2014-08-17 14:38 0

Ольга Прилепская

HR-клуб

Ваш HR-партнер

Все зависит от задач заказчика, его управленческого умения, знания методики проведения интервью, знания психологии и т.п.. Как правило, обсуждаю заранее с заказчиком нужны ли комментарии по кандидатам, в каком виде. Одни хотят видеть подробно описанные компетенции своего будущего сотрудника, мотивацию, рекомендации по управлению, другие хотят видеть кандидатов, отобранным по формальным требованиям, даже без резюме.

2014-07-30 21:15 0

Елена

HR-клуб

Руководитель департамента персонала

Каждый рекрутер должен найти себе СВОИХ клиентов, в ожидания которых он полностью попадет со своим уровнем сервиса. И всех под одну гребенку нельзя - у всех свои требования. Кому-то важно - полная информация в резюме, в комментариях и устные вопросы перед тем, как планировать интервью. Кому-то не надо резюме, а надо 10 кандидатов в четверг на встречу и он за это готов платить. Кому-то важно, чтобы офис у агентства был на Тверской. И каждый по-своему прав, потому что - клиент ).

2014-07-25 11:56 0

Показать все комментарии