Какая оценка кандидатов необходима заказчикам?

Дина, Коллеги, всем доброго времени суток!
Что важно для Владельца или Акционера?
В первую очередь, это реализация его ЛИЧНЫХ целей и ожиданий. Любой Владелец прекрасно понимает, что людей точно с таким же мышлением найти практически невозможно, поэтому для него главное, чтобы:
а) с командой было комфортно работать психологически;
б) было бы на кого положиться в развитии необходимых компетенций сотрудников и чтобы сами сотрудники были способны к развитию.
Всем добра!

Отчет о компетенциях, сравнительный анализ по финальным кандидатам - важная часть работы рекрутера. Если ваш заказ заключается в поиске специалиста, вы должны аргументировать, почему вы отобрали тех людей, которых отправляете на собеседование. Покажите заказчику, что вы не просто проводите скрининг резюме, вы оцениваете профессиональные компетенции, в соответствии с его заявкой. Держите профессиональную планку и вы выиграете в долгосрочной перспективе, так как, в итоге, к вам будут все чаще обращаться более качественные заказчики.

Здесь каждому свое.

Поговорите с заказчиком. Проведите для него презентацию, где подробно изложите ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМА ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ...

Многие заказчики просто не понимают ЧТО ЭТО ТАКОЕ.... Работают по старинке... на авось...

К сожалению здесь еще поле непаханное... в плане воспитания заказчика...

Не ждите, что заказчик все и так понимает.... идите к нему и объясняйте разницу... приучайте к новым стандартам...

Если честно... чаще всего ..заказчики ждут от нас ЭКОНОМИИ... средств на поиск кандидатов... отсюда и подходы такие.

соглашусь, с предыдущим высказыванием Ольги, сколько клиентов, столько мнений, мы проводим предварительную оценку компетенций соискателя, основываясь на этой книге "Светлана Иванова. Оценка компетенций методом интервью." Рекомендую всем.

Книга представляет собой справочник вопросов, которые можно использовать во время интервью для выявления компетенций кандидатов или уже работающих сотрудников.

Книга включает:
Отдельные компетенции
Компетенции сотрудников отдела продаж
Лидерские компетенции
Компетенции одиннадцати наиболее востребованных профессий
Компетенции, связанные с жизненным циклом компании (BCG)
Диагностика реального отношения кандидата к специфически значимым факторам работы
Оценка вероятной длительности работы на одном месте

Направление резюме и отчет о компетенциях - это два разных уровня рекрутинговой работы, которая стоит разных денег. Если в первом случае работа стоит, как правило, 10%-12% от заявленного готового дохода кандидата, то во втором - 20%-25%.

Все зависит от задач заказчика, его управленческого умения, знания методики проведения интервью, знания психологии и т.п.. Как правило, обсуждаю заранее с заказчиком нужны ли комментарии по кандидатам, в каком виде. Одни хотят видеть подробно описанные компетенции своего будущего сотрудника, мотивацию, рекомендации по управлению, другие хотят видеть кандидатов, отобранным по формальным требованиям, даже без резюме.

Каждый рекрутер должен найти себе СВОИХ клиентов, в ожидания которых он полностью попадет со своим уровнем сервиса. И всех под одну гребенку нельзя - у всех свои требования. Кому-то важно - полная информация в резюме, в комментариях и устные вопросы перед тем, как планировать интервью. Кому-то не надо резюме, а надо 10 кандидатов в четверг на встречу и он за это готов платить. Кому-то важно, чтобы офис у агентства был на Тверской. И каждый по-своему прав, потому что - клиент ).