Как Вы ищете топ-менеджеров в маленьких городах?

tatyana.daybova, согласна, затраты финансы/время/силы, конечно более значительны, чем при подборе в крупных городах.
А вообще все очень тонко в этом вопросе) Например, в моем регионе специалисты не спешат переходить с военных заводов, например, в торговую сеть (пусть даже и федеральную) несмотря на более интересные зарплаты. Тут уж приходится изворачиваться

выгоднее работать там, где находится исполнитель-заказчик-соискатель. Рынок един, цены (расценки) объективны и реальны, люди чувствуют ответственность друг перед другом (это главное в нашей работе). Всё как минимум понятнее и яснее без лишних и никому не нужных "ку" имхо

Зачастую даже в крупных городах возникают проблемы с подбором топ-менеджеров. Тут самый действенный способ расширение зоны поиска. Но финансовые и социальные компенсации должны быть интересы.

Мария, спасибо за обстоятельность. Я бы ещё добавила - и как следствие - цена вопроса :) По опыту, региональные вакансии по затратам всегда выходят дороже исполнителю, причём чем ниже квалификация специалиста, тем выше риски и стоимость эффективного результата.. Но Заказчиков ведь это не касается, не так ли?

Здравствуйте! Как житель небольшого города, решение проблемы вижу в смене точки зрения, отношения к кандидатам. Без этого любая релокация в конечном итоге не принесет результата - специалист из большого города либо вернется в него, либо впитает негативные черты того социума, в котором находится.
Свой алгоритм работы могу вкратце описать так:
1. Изучение географических особенностей местности
2. Как следствие п.1 - изучаем менталитет (Кавказ и Новая Земля, к примеру, в этом плане сильно отличаются, тоже нужно учитывать)
3. Изучаю социально- экономические особенности района, преобладающие отрасли, проблемы
4. Готовлю что-то типа презентации о том, что Компания может предложить городу вообще, какой-то конкретной отрасли и кандидату в частности. Вообще, считаю принципиальной ошибкой начинать с требований и пожеланий к кандидату, особенно в малых городах.Зачастую именно в таких городках сосредоточены серьезные производства, военные заводы, научные центры и стоящие кандидаты просто не заинтересованы в новых проектах.
5. Анализ рынка и отбор кандидатов.

Палочка-выручалочка для поиска - местные СМИ, пара рекламных статей и приток квалифицированных специалистов обеспечен.

Да, в этом и сложность. Заказчик должен это знать.

Только релокация из больших городов. Всё дееспособное и неленивое население из маленьких городов давно уехало и вернется только за нормальные деньги. Других вариантов нет вообще.

Отличные, жизнеспособные и точные рекомендации по поиску. Спасибо коллеги! Хотелось бы лишь отметить, что при подборе подобного рода специалистов (в регионах) необходимо наличие адекватных и прочных отношений с Заказчиком, открытость к размышлениям и вариативности сторон, а также наличие у Заказчика времени для ожидания и утверждения лучшего варианта. "Галопом по европам" в такой работе не получится, поэтому риски (рекрутера) стоит взвесить заранее.

В моей практике опыт подбора именно ТОП-менеджера в очень маленьком город был единожды. Необходимо было найти финансового директора на нефтеперерабатывающий завод расположенный вблизи одного из хуторов Краснодарского края, т.е. там даже города не было. Конечно, рассматривали кандидатов из ближайшего районного центра из двух источников:
.1. База и вакансия на hh
2. Прямой поиск
В таких городах большое значение имеет рекомендательный рекрутинг, для этого и задействовали прямой поиск, устанавливала контакт с главбухами, главными экономистами, финдирами, всеми кто мог иметь отношение к финансовой сфере, просила помощи, рекомендации. Как правило люди в маленьких городах отзывчивы. В итоге у меня набралось 4 кандидата из 3-х близлежащих городов.

Если недалеко от города, в котором Вы ищите сотрудника, есть другие небольшие города, то возможно рассматривать кандидатов не с релокацией, а с компенсацией затрат на транспорт.

Добрый день!

1 вариант: посмотреть кандидатов по всей стране и предложить хороший релокационный пакет, замотивировать кандидата возможностями компании.
2 вариант зависит от вакансии, кот. у Вас, напр. если директор по продажам, посмотрите тех кандидатов, кот. имеют ИП или иную форму собственного бизнеса, проведите профессиональное и психологическое тестирование, возможно Вы найдете среди таких специалистов нужного Вам профессионала и презентуйте его руководству.

Соц.сети и проф. сообщества, соответствующие данной позиции использовали в качестве ресурса?

Не могу сказать, что у меня большой опыт в подборе ТОПов в маленьких городах. С такими ситуациями сталкивалась раза 3. В одном случае, как ни странно, удалось найти (вернее переманить) нужного кандидата. В двух других случаях пришлось привлекать кандидатов из близлежащих крупных городов. Задача для меня была весьма непростая. Так как пришлось вести длительную работу с клиенту для согласования релокационного пакета. С кандидатами тоже долго работала, т.к. не все готовы переезжать в небольшие города (многие видят в этом карьерный регресс).

Интересно было бы узнать как решают подобные задачи более опытные коллеги.