– , . , , . , , , , , , , , .
, . ? , (55%) - , , , , . 40% - , , , . , , - 7%!
, , , . , , . . , . . - , , , , . ? ? ?
. . 30-40 . , , , , . , . . -. . , , , . , . , .
, . 30-40. ? ? , , - . - , . , , . , , . - , , . , . ! . . , , .
? , , - , . , , . , , . , . , . , , . . , . , .
- . ? ? , . . . , . , .
. . . . . - , , , . - , , , . - . - , , , .
, , . . , .
, - , , . . , , , . , . . - . , , .
HR-/ / /
12 (100% )
, !
: — HR-, " " — , , — , ...
: , , , , « 100 — ...
— , 2025 , , . , ....
, . , , ...
, ? ! — , , , ...
— , . , , , . HR-...
! , 10 . : , , — « ?» ...