Как комфортно выбрать кандидату, что делать: уйти или остаться в компании

Друзья,  
в своей коучинговой практике я сталкиваюсь с запросом на создание карьерной стратегии, постановку личных целей, и, по какой то причине,  очень часто в тени остается исследование внутренней готовности к этим переменам.
Недавно обсуждали с коллегами из HR, почему увольнение из компании, к которой ты привык, так сложно дается. Размышляли на тему, что может помочь мне/другим не "страдать" и "кайфовать" от процесса Выбора. 

Хочу с вами поделиться мыслями, которые удалось совместно нагенерить на эту тему, и, если вы тоже проживаете этот Выбор, возможно, для вас это будет ценно. 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Парадоксы Выбора 

•Классические схемы принятия решения при выборе - не работают, надо дозреть.  Дозреть- это пробовать и пробовать принять решение, сверяясь со своим состоянием. Просто на усилии воли, не пройдёт.
•Выбора не существует, пока человек не начнёт считать, что он у него есть

Тема выбора это не только про "уйти или остаться в компании", это тема - решить КАК я хочу жить эту жизнь. 

Как смотреть на Выбор с точки зрения своей внутренней системы Я-Я, и как я могу этим управлять. 
Идеального момента не существует. 
Важна рефлексия и исследование себя. 

Трансформация начинается не тогда, когда ты уже начал действовать, а когда ты уже понял, что ты не хочешь так как сейчас. 

Ты принимаешь решение в системе координат, каждый ее элемент влияет на тебя комплексно. Ценности оказывают супер важное влияние при принятии решения (выбор).

В системе Я-Я важно понимать:

1. Состояние (Какие маркеры для тебя говорят, что ты находишься в состоянии Выбора? Что ты чувствуешь в своем теле?)
2. Среда (Возможности, которые тебе дают среды, используешь видишь ли препятствия? Твой опыт)
3. Отношения (Как люди и история отношений с этими людьми влияет на тебя в этот момент и исследуешь ли ты это? Это мой выбор или не мой? Кто на меня влияет? Как система влияет на меня, может ли система быть внешней опорой в состоянии Выбора?)
4. Цели (Как мы представляем свое будущее? Что такое движение к цели в состоянии Выбора? Есть ли там движение?)

Какие ещё вопросы я могу себе задать:

1. Как мне понять, нравится или нет мне решение, которое я принял (критерии/цели)?
2. А как мне сейчас? И что я хочу дальше?
3. Что мне помогло бы в тот момент?
4. Что я не учёл/учла тогда в других выборах(в опорной точке)?
5. Как я могу быть более крепким в этой цикличности выборов? 

Любой Выбор в моменте - он верный конкретно для тебя.

По итогу, граней много, понимание того, что нами движет в состоянии Выбора и как чувствовать себя более устойчиво, помогает нам ставить себе цели или держаться намеченных, обрести внутреннюю энергию для движения.

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Галина Кадубовская
Добрый день, Натали. Читала Вашу статью и вспоминала свои чувства и мысли несколько лет назад, когда решила уйти из организации, в которой проработала на разных должностях 14 лет. От момента принятия решения что надо уходить и ухода у меня прошло два года. И все эти два года прошли в постоянных сомнениях и переосмыслениях. Но тот момент, когда я написала заявления и сказала о своем решении руководителю был подобен эйфории. И я ни разу не пожалела, что в конце концов решилась на изменения.
2024-01-31 10:45 0
Наталья Пронь
Натали, добрый день!
Да, золотые слова - то, что человек выбрал в моменте для себя, то и есть истина и верное решение для него самого. По крайней мере на данный период времени, ведь все наши страхи уходят через дело и практику! Безусловно, чтобы решиться на какие-то перемены, необходимо всё взвесить, подумать о перспективе, проанализировать и при этом оставаться верным себе, не вестись на провокации и не делать так, как хотят окружающие.
2024-01-31 09:37 0
Ксения Курилкина
Натали, добрый день ! Очень интересную тему Вы затронули.

Поделюсь, как карьерный консультант и как HRD, который провёл много retention conversations, и немало exit interview.

В целом, мозг человека в своих базовых настройках работает не так, чтобы человек жил свою лучшую, самую наполненную и реализованную жизнь, а так, чтобы было "максимально безопасно". А что может быть безопасней, чем привычное, уже за много лет изученное вдоль и поперек, место работы. Да, оно может быть не идеально, но, по крайней мере, все моменты неидеальности уже известны, и построена какая-то система их обхода или причины, почему для человека ОК закрывать на них глаза. В общем, всё знакомое всегда будет безопасней, чем новое и неизведанное, поэтому сделать выбор в сторону нового места работы объективно непросто.

Очень согласна с Вами, что круто развивать кайф от выбора, и это супер комплексная история, в которой важно, сколько вообще у человека сейчас ресурса (которого требуют любые перемены, особенно такие серьёзные, как смена работы), насколько он себя воспринимает уверенно, и осознает ли вообще себя отдельным от компании-работодателя (ведь за 10+ лет и даже меньше можно уйти в очень серьёзное слияние, когда человек уже не представляет себя вне этой компании, вне своей сферы дейтельности, фактически, срастается с ней). И конечно, чем дольше работа в одной компании, тем сложнее будет сделать выбор в сторону перехода.
2024-01-30 21:56 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Карьерный консультант, HR-эксперт, Коуч
Автор статей
Автор 5 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
217 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.