Индивидуальный план работы на испытательный срок с оценкой

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Приложение № 1

ООО «Санаторий»

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ НА ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Ф.И.О.

Претендент на должность: Врач ультразвуковой диагностики

Испытательный период: с 21.01.2013  по 21.04.2013

1.                    I.            Оценка результатов работы сотрудника.

*- заполняется непосредственным руководителем до начала работы нового сотрудника

1.                 II.            Оценка личностных качеств сотрудника.

1. Выполнение порученной работы (справляется ли за установленное время?)

2. Качество работы (насколько она выполняется тщательно, точно, добросовестно, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точки зрения руководителя?)

3. Уровень профессиональной подготовки (хорошо ли сотрудник ориентируется в предмете своей деятельности, обладает ли достаточными квалификационными навыками для выполнения обязанностей?)

4. Совместная работа (сотрудничает ли с коллегами при решении задач, есть ли готовность поделиться знаниями и умениями, оказать поддержку, консультируется ли?)

5. Способность к деловому общению (умеет ли четко выражать свои мысли, слушать и понимать собеседника?)

6. Умеет письменно излагать информацию (может ли подготовить служебную записку, отчет, деловое письмо?)

7. Самостоятельность (может ли выполнять порученную работу без посторонней помощи?)

8. Умение доводить начатое дело до конца (способен ли это осуществлять без напоминаний и постоянного контроля со стороны руководства?)

9. Активность (проявляет ли активность и напор при общении с клиентом?)

С критериями оценки ознакомлен и согласен.

Экземпляр на руки получил.

____________________ /_______________/ «_____» _____________ 20__ г.

Заполняется Заместителем ГД по качеству:
Средний балл оценки заданий _______________

Средний балл по всем параметрам _________________

Выводы (на основе среднего балла делается вывод о потенциале сотрудника):

Рекомендации:

Руководитель: __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Заместитель ГД по качеству:

_____________________________________ _____________________________________

Решение: _________________________________________________________________

"_______"__________20__ г.

Сотрудник

Ознакомлен: _____________________           "_______"__________20__ г.