Индивидуальность в тайм-менеджменте (Четыре типа восприятия времени)

Наверняка Вам доводилось замечать, что далеко не всем людям одинаково идут на пользу существующие методы тайм-менеджмента. В то время, как одни успешно пользуются ежедневниками и другими многочисленными инструментами управления своей личной эффективностью, другие уже и перестали помышлять о том, чтобы найти, куда же задевался ежедневник.
Все дело в том, что существует четыре основных типа восприятия времени: линейный, параллельный, циклический и социальный. И от того, к какому типу относитесь Вы, зависит и то, как Вам лучше всего выстроить свои отношения с его величеством Временем.

Вот уже более 15 лет, как я создал тест "индивидуальный стиль тайм-менедмжента" и постоянно работаю на его совершенствованием. За это время мой авторский текст, похоже, настолько распространился, что здесь на сайте его называют "не уникальным".

Что ж, видимо, известность идет впереди меня :)

В свое время мы создали с тезкой Давыдовым игру Мафия, которая благодаря ему активно распространилась по миру и вновь вернулась на родину :)

Итак, ближе к тексту :)

Наверняка Вам доводилось замечать, что далеко не всем людям одинаково идут на пользу существующие методы тайм-менеджмента. В то время, как одни успешно пользуются ежедневниками и другими многочисленными инструментами управления своей личной эффективностью, другие уже и перестали помышлять о том, чтобы найти, куда же задевался ежедневник.

Четыре типа восприятия времени

Все дело в том, что существует четыре основных типа восприятия времени: линейный, параллельный, циклический и социальный. И от того, к какому типу относитесь Вы, зависит и то, как Вам лучше всего выстроить свои отношения с его величеством Временем.

Эти типы были выделены один за другим за последние полвека сначала Э. Холлом, затем Ричардом Льюисом, а потом уже и мною - Дмитрием Димитриевым.

В результате возникло пятое поколение тайм-менеджмента, которое позволяет подобрать индивидуальный набор инструментов, с помощью которых каждый человек сможет повышать свою успешность вор всем, что связано с планированием, организацией и управлением.

Кроме того, я выяснил, что человек усилием воли может развить в себе тот тип восприятия времени, которые наиболее всего соответствует его жизненным и рабочим задачам. Как правило, на это уходит достаточно долгий период работы над собой.

В структуре личности человека можно выделить его ведущий тип восприятия времени. Он описывает поведение человека в обычной ситуации.

Комплиментарный (дополнительный) тип включается только в ситуации стресса или перенапряжения, когда типичные модели поведения не помогают человеку справляться со своими задачами.

Также у человека может быть компенсаторный тип. Это способ поведния в карйне выраженном стрессе или цейтноте.

Вытесняемый тип проявляется в поведении человека в протовоположной форме. То есть человек ведет себя противоположно тому, как ведет себя типичный представитель данного типа в обычно для себя ситуации.

Ниже я представляю Вашему вниманию скоращенное описание типов. Вы можете подумать, на каком именно месте у Вас раполагается каждый из этих типов.

ЛИНЕЙНЫЙ ТИП

В Вашей картине мира время как бы существует снаружи пространства, и поэтому все сущее как бы располагается внутри времени. Поэтому не бывет никакого пространства до начала времени, после окончания времени, а также "сбоку" от времени. Время - это все, а пространство лишь часть его.

При этом Вы полагаете, что время течет с одинаковой сокростью для всех людей и повсюду. Естественно, с поправкой на теорию относительности Эйнштейна.

Поэтому для Вас невозможно находиться одновременно в разных местах, делать одновременно несколько дел. Следовательно, необходимо упорядочивать дела и задачи во времени так, чтобы они не пересекались друг с другом, а между ними формировался достаточный зазор, чтобы от одного дела перейти к другому.

Для Вас время является абсолютной ценностью, его не купишь за деньги, а можно лишь организовать наиболее эффективным способом.

Вы относитесь к тому сравнительно редкому типу людей, для которых ежедневник представляет собой реальный практический инструмент жизни. Если что-то попало в Ваши планы, этому остается только осуществиться.

Именно для вас созданы классические методы европейского тайм-менеджмента, основанные на четком выстраивание оптимальной последовательности действий.

Основным источником помех для Вас являются неожиданно возникающие проблемы и люди, которые не верят, что Вы все ещё помните об общих с ними делах, запланированным на более позднее сроки.

Когда Вам приходится взаимодействовать с менее организованными людьми, то у Вас нередко возникает желание выполнить всю работу в одиночку, чтобы не зависеть от необязательности или неточности окружающих.

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ТИП

В Вашей картине мира время подобно набору травалаторов в аэропорту. НО движутся они с разной скоростью, и часто в разные направления. Вы всегда стараетесь оказать на той дорожке, которая быстрее довезет Вас до цели. Поэтому для Вас существует множество параллельных возможностей провести свое время, и самое главное – это сделать правильный выбор здесь-и-теперь. То есть, определить для себя приоритеты и выбрать наиболее важное дело на настоящий момент.

Для вас время является своего рода приложением к жизни, которое помогает структурировать жизнь, но не является ценностью само по себе. Вы не можете бросить самое важное дело в Вашей жизни только потому, что это записано в Вашем ежедневнике.

Для Вас не столько эффективны современные методы тайм-менеджмента, сколько умение быстро и точно расставить как стратегические, так и текущие приоритеты в своей жизни.

Прежде чем приступить к выполнению работы для Вас важно точно оценить ее срочность и важность, чтобы правильно соразмерить ее с другими задачами и Вашими ресурсами. Осознание необходимости задачи для Вас является основной предпосылкой для ее качественного выполнения.

Основным источником помех для Вас является неопределенность ситуации и позиции окружающих вас людей. Иногда Вам гораздо проще принять решение за них, нежели ждать, когда же они определяться в своих приоритетах и желаниях.

ЦИКЛИЧЕСКИЙ ТИП

В Вашей картине мира не бывает одинаковых состояний ни у Вас, ни в том мире, в котором Вы живете.

Когда Вам хорошо, а обстоятельства благоволят - Вы совершаете чудеса. За 1 час Вы можете сделать больше, чем за день работы.

Когда Вы в форме, но жизнь не складывается, Вы совершаете подвиги. Ценой гигантских усилий Вы преодолеваете все и выходите в общем-то на средний результат.

Когда у Вас нет рабочего настроения, но обстоятельства работают на Вас, то Вам помогает дао-менеджмент. Это когда проблема "сама рассоссется". :)

Когда и Вы не в форме, и обстоятельства против Вас, то Вы способны только на неважную рутинную работу.

Поэтому для Вас основа любого тайм-менеджмента строится в первую очередь на двух способностях:

1. Во-первых, это умение владеть собой и формировать у себя необходимые состояния путем аутотренинга, медитации, хорошей вечеринки или успешной прогулки по магазинам.
2. Во-вторых, это умение точно выбрать оптимальный момент для осуществления Ваших планов благодаря развитой интуиции.

Эти способности дают Вам с точки зрения управления временем гораздо больше, чем все методы современного тайм-менеджмента вместе взятые.

Для Вас гораздо важнее создать благоприятные условия для работы и вызвать у себя необходимый настрой, чем соблюсти все формальности и четко уложиться во все графики.

Основным источником помех для Вас является все, что может испортить Ваш настрой и разрушить те условия труда, которые Вы так старательно создавали перед началом работы. Иногда вам бывает легче все сделать в одиночку, чем работать с тем, кто постоянно портит Вам настроение.

СОЦИАЛЬНЫЙ ТИП

Вы и время, словно, существуете независимо друг от друга. Иногда Вам может казаться, что время придумали специально, чтобы был повод штрафовать за опоздания.

Вы нередко давали себе обещания со следующего понедельника начать новую жизнь, но, как правило, уже во вторник вы возвращались к своей старой жизни.

Всякий раз, когда Вам необходимо организовать себя, Вы поручаете это окружающим людям и событиям.

Для Вас ничего не стоит годами вставать чуть свет, если этого требует Ваша работа или Ваше начальство. При этом, в отпуске Вы можете вставать то к обеду, то к завтраку, а то и к ужину. А если в Вашем отеле нет четкого расписания, то Вы можете встать и через день-два.

Ваша сильная сторона – способность наслаждаться жизнью в перерывах между всеми тягостными обязанностями. В эти мгновения Вы восполняете утраченные ресурсы и после этого с новыми силами можете сделать все, что от Вас потребует этот мир.

Всякий раз, когда внешние обязательства отпускают Вас на свободу, Вы уходите в свой внутренний мир, где времени нет ни в делах, ни в ощущениях.

Время – это Ваш контракт с жизнью. Если в контракте предусмотрена точность – то становитесь вежливее королей. Если в контракте о точности ни слова, Вы никогда и никуда не приходите вовремя.

Основной метод тайм-менеджмента для Вас – это поместить себя в такие условия, в которых отклонения от расписания жестоко преследуется внешним миром.

Основным источником помех для Вас являются люди, которые выдвигают Вам пересекающиеся требования во времени. Если ровно в два часа дня Вас ждут в трех местах, Вы, как правило, наслаждается собой и жизнью - в четвертом.

Кроме того Вы делите время на «свое» и «чужое». «Свое время» - это когда Вы наслаждаетесь жизнью, определяя самостоятельно, чем Вы заполняете свое время. «Чужое» время – это когда Вы делаете то, что Вам положено кем-то делать в данный момент. Вы чувствуете комфортно только тогда, когда «свое» время количественно или качественно преобладает над «чужим».

ВЫВОД

А теперь, когда ситуация прояснилась, и Вы уже понимаете к какому типу восприятия времени относитесь, пришло время разобраться и в том, как именно совершенствовать свой собственный путь взаимоотношений со временем, как управлять собою и другими на моих тренингах :).

Если Вы не смогли четко определить свою темпоральную структуру личности, милости просим протестироваться. Вы получите подробное описание своей личности в этом аспекте и рекомендации для работы над собой и другими.