Что должен узнать рекрутер о кандидате за 1-ое интервью? Часть 1.

Как  правило, с хорошим кандидатом проводят  2-а интервью, иногда правда требуется  3-ье, но это обычно происходит когда рекрутер не использует какой-либо  технологии найма, а опирается на интуицию или мнение.
Основных критериев  отбора продуктивных и подходящих именно вашей компании кандидатов  - ВОСЕМЬ.

1. Желание  и интерес кандидата  работать именно в вашей компании.

Почему это важно?

Собираясь покорять мир, наверное вам важно, что бы команда, которую вы собираете хотела быть с вами до конца пути и этот конец - мечта не только ваша, но и их, и вкус победы будет для вас одинакова сладок.

Представим, что вы нашли сильного кандидата, с отличными рекомендациями, но …через  пару месяцев совместного пути ему нужно будет сойти на промежуточной остановке, просто потому, что его цель кардинально отличалась от вашей. Посчитайте ваши расходы и оцените свое эмоциональное состояние.

Говоря ваши - я имею виду расходы фирмы, непосредственно собственника компании.

2. Результаты, которых он добился на предыдущих местах  работы.

Что это?

Это конкретные, измеримые результаты или достижения, выраженные в единицах чего-либо.

Пример:

Менеджер за последние 6 месяцев ежемесячно выполнял план на 100% и 2-а раза перевыполнял на 10%.

Менеджер увеличил число активных клиентов за последний год работы с 35 до 50 человек.

Менеджер по ВЭД  сократил срок доставки  груза  по морю  с  45 до 38  дней  и теперь это новый стандарт для  фирмы

3. Контакты  для  получения рекомендаций и наведения справок по кандидату.

Почему это важно?

Часто, особенно на руководящие должности, приходят кандидаты с хорошим PR-ом и просто отличные продавцы самих себя.

Проверяйте данные, которые вы получили в ходе  интервью от кандидата у предыдущих работодателей!

Это безопасность ваша  и вашей  компании.

Продолжение следует…