Читая эту статью, помните, что слушают слова, а судят по делам. Поэтому сразу скажу, что для реального продвижения в карьере и укрепления в новой должности, за этими одиннадцатью фразами должны последовать соответствующие им действия.
Уверена, что как ответствнный человек, вы именно так и будете их использовать.
Когда руководство распределяет задания и поручения, проявляйте инициативу и живой интерес. Это гораздо лучше, чем просто молча получить задание, т.к. покажет вашу заинтересованность, а значит, у руководства появляется уверенность, что вы выполните эту работу качественно. Так и действуйте дальше. Это создаст вам хорошую репутацию и обеспечит перспективу продвижения вверх.
И делайте все, что в ваших силах. Несмотря на все перемены, авралы, другие проекты и текучку. Даже если все идет не так гладко, как хотелось бы, встречайтесь с теми, кто заинтересован в успехе этого проекта, знакомьтесь ближе, накоротке, оказывайте поддержку, содействуйте их успеху и достижению целей в совместной деятельности. Ваша командное поведение в трудных ситуациях – лучшая рекомендация для продвижения на руководящую должность.
Даже если руководство или коллеги предлагают то, что на ваш взгляд ни в коем случае нельзя делать, никогда не критикуйте их идеи и предложения. Просто предложите обсудить плюсы и минусы каждого варианта решений. Будьте тактичны и дипломатичны во время такого обсуждения. Предлагайте свои идеи и варианты решения и задавайте вопросы так, чтобы коллеги сами увидели препятствия к осуществлению того, что не приемлемо, и сами отказались от этих решений.
Эта фраза и, конечно, соответствующие ей ответственные действия, показывают руководству, что вы зрелая личность и готовы к подходить к задачам осознанно. Готовы к встрече с трудностями и решать их. Успех начинается с принятия ответственности.
Фраза 5. «Мы достигли даже больше, чем ожидали»
Когда вверенный вам проект близится к завершению или уже завершен, обязательно подводите итоги. Старайтесь достичь большего, чем ожидает от вас руководство. И, когда у вас это получится, скромно, но с достоинством, сообщите об этом в первую очередь коллегам – тем, кто работал бок о бок с вами в этом проекте. Их это очень воодушевит. Когда вы говорите «мы» — это укрепляет ваши связи с коллегами. Подчеркивает, что и вы работали на общее благо и в интересах всей компании. И отчет руководству о лучших результатах проекта тоже подавайте с позиции «мы». Но никогда не приукрашивайте результаты, если они таковыми не являются – руководство всегда видит и не любит, когда его пытаются ввести в заблуждение.
Вы наверняка любите работать в команде профессионалов и гордитесь этим. Так признавайтесь в этом своим коллегам почаще. Люди всегда рады получать искреннюю позитивную оценку, благодарность за добросовестный подход к работе и профессионализм. У нас редко где принято говорить спасибо за обычную повседневную работу. Но ведь именно в ней, в ее качестве, в том, как она выполнена – залог успеха.
Не всегда все идет гладко на работе. Любой может допустить ошибку. И кто-то из ваших коллег, и вы сами. Если вы ошиблись в чем-то, как можно скорее признайте это. И исправьте то, что упустили. Не пытайтесь переложить вину на кого-то другого. Это признак слабости. А вот признавать свои ошибки может не каждый. Кстати, ошибок на самом деле не существует. Есть только уроки. И сам факт признать ошибку, исправить ее и больше не повторять неправильные действия – это значит пройти свой урок и сдать экзамен достойно. Это ценится и руководством, и коллегами.
Эта фраза говорит о том, что вы открыты новым знаниям и информации, готовы обучаться и развиваться, чтобы поставить эти знания и навыки на службу своей компании, стать экспертом, на профессиональное мнение которого можно уверенно ориентироваться в принятии важных решений.
Спрашивая об этом своего руководителя, вы показываете одновременно и уважение к нему, как старшему и к его мнению, и свою готовность совершенствоваться.
Это не часто встретишь в бизнесе, и это ценится.
Готовность делиться своими идеями и обсуждать их, искренне отдавая их на благо компании, а не присваивая, тоже очень редкое качество. Не бойтесь, что босс присвоит вашу идею себе. Лучше подайте ее ему покрасивее. Тогда она точно осуществится. А реализовывать ее вероятнее доверят именно вам. По сути, вы ведь этого и хотели.
Это не часто можно услышать от сотрудников. Но настоящие руководители ищут именно таких сотрудников. Тех, кому нравится то дело, которое они делают. Именно такими людьми они стараются себя окружать. Будьте таким (такой). Даже если не все вам нравится в вашей работе, но очевидно, что есть то, что нравится однозначно. Вспоминайте об этом почаще и говорите именно об этом. Так вы вдохновите сами себя на новые успешные проекты, идеи, а уж это вам точно понравится!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение