Консалтинг в Казани

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Ваши сотрудники работают без ошибок? У вас достаточно свободного времени для семьи и отдыха? Ваша компания – уже Лидер на рынке? Если «еще есть к чему стремиться», приглашаем вас на повышение квалификации. Это – обучение и консалтинг для первых лиц малого и среднего бизнеса «Эффективный руководитель. Путь Владельца». Для кого эта программа? Для предпринимателей, строящих свой бизнес без управлен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Орг. структура – один из инструментов систематизации бизнеса. Если вы тонете в операционке и хаосе, управляете на ручном режиме и устали от этого, предлагаю свои услуги по разработке организационной структуры компании, в результате которой клиент получает: иерархию и набор должностей, закрепляет их подчиненность и уровни принятия решений четкость в разпределении задач, целей, планов и зон ответственности прозрачный процесс взаимодействия людей

Аудит, выявление узких горлышек Выстраивание hr-процессов Разработка мотивации Разработка плана по адаптации Разработка оргструктуры Оценка персонала Командообразование Выстраивание HR-бренда Рекрутинг Выстраивание коммуникации CRM система Планирование численности персонала Делегирование Тайм-менеджмент

В условиях динамично меняющегося рынка труда правильное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успеха для любой компании. Я готова помочь вашему бизнесу оптимизировать процессы, повысить эффективность работы команды и создать здоровую корпоративную культуру. Преимущества работы со мной:1. Индивидуальный подход: Я учитываю уникальные потребности и особенности вашего бизнеса. Каждое решение, которое я предлагаю, разрабатывается с учетом специфики ваш

Оказываю услуги по повышению по консультированию в области процессов управления персоналом. Имею богаты личностный опыт в этой области.  специализация: аудит процессов, формирование HR стратегии, формирование рекомендаций по изменениям, оценка команд с оценкой сильных сторон и зон роста, развитие компетенций HR.

Добрый день, бизнес партнер! Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате. Выгоды очевидны: Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?) Экономия по обеспечению места, связи, интернет

🔥 Какие задачи закрываю Нет системной HR-функции — процессы разрознены HR-отдел работает, но не приносит ощутимых результатов Найм идёт долго, дорого и с низким качеством Высокая текучесть → теряются деньги и время Руководители и HR не понимают, кого и как искать Новые сотрудники плохо адаптируются → быстро уходят Неяс

Добрый день!  Занимаюсь предпринимательской деятельностью с 2014 года, с 2018 года занимаюсь консалтингом. Что я умею? Достаточно легко получается запускать стартапы и прописывать структуру компании, финансовую модель и привлекать персонал.У меня большой опыт работы в построении команд, в розничной и оптовой торговле, был опыт в небольшом производстве, но больше всего я общаюсь с людьми и изучаю их поведение - я понимаю мотивы поведения b2c и b2b клие

Помощь в выстраивании бизнес процессов, написание регламентов работы и статей.Создание бизнес схем по разделениям зон ответственности и взаимодействия.Профилирование должностей. В результате, каждый бизнес процесс имеет регламент, что при росте и масштабировании позволяет в короткие сроки подключить к работе новых сотрудников и погрузить их в процесс. 

Первые три минуты при встрече занимает оценка внешнего вида. Именно от нее зависит дальнейшее общение и его результат. Пройдя вместе с нами все этапы формирования внешнего имиджа, Вы больше не будете сомневаться, что эта оценка позитивная. Что мы предлагаем: -Консультации по колористике - определим Ваши лучшие цвета и сочетания -Консультации по стилистике - определим Ваши лучшие фасоны, принты, подчеркенм достоинства и скроем недостатки -Несколько примеров образов, кот