Стратегическое проектирование — это процесс выстраивания стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Он решает проблемы, связанные с подбором, развитием и управлением персоналом, направленные на достижение целей компании, для эффективного использования человеческого потенциала и достижения успеха. Что стратегическое планирование даст вашей компании: Цели компании: стратегически приоритеты и цели, которые необходимо достичь с помощью ч
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Результат, который вы получите: Чёткие «стыковки» между подразделениями: задачи не «зависают» между отделами, сроки передачи соблюдаются, конфликты на границах функций исчезают. Вы перестаёте тратить время руководителя на ручную маршрутизацию — вместо этого получаете воспроизводимые правила взаимодействия, по которым команды работают самостоятельно. Я — организационный консультант. Помогаю компаниям превратить границы функций из источника конфликтов в управ
Образование
Маркетинг, PR
Промышленность
FMCG
Когда требуется изменение организационной структуры коммерческого блока? Рост и расширение бизнеса: выход на новые рынки или каналы продаж, расширение географии, запуск новых продуктов Изменения в стратегических приоритетах или принятие новой стратегии Устранение операционных разрывов Повышение эффективности и управляемости, внедрение новых технологий или методов работы Повышение качества клиентского сервиса Изменение ролей, поя
HoReCa
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших hr-консультантов
Организационная структура – один из инструментов эффективного управления организацией. Если вы тонете в операционке и хаосе, управляете на ручном режиме и устали от несамостоятельности и безответственности сотрудников, предлагаю вам навести у себя в компании порядок. Быстро и качественно разработаю для вас организационную структуру с описанием обязанностей, зон ответственности, а также KPIs по каждой должности. В процессе разработки мы:
Логистика
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Общество с ограниченной ответственностью «Интеллектуальные системы» привлекало к совместной работе по реализуемым проектам Чудинова Кирилла Юрьевича. У сотрудников и партнеров компании Кирил...
Я работаю на руководящих должностях уже более 20 лет, но никогда ранее не пользовался услугами сторонних консультантов. По рекомендации своего приятеля, предпринимателя, обратился в ГК Русконсалт для проведения организ...
Спасибо Alina Valencia за, как всегда, прекрасную организацию, а Светлане - огромная благодарность за суммирование своего опыта за более чем многолетнюю историю работы в стратегическом поле! Именно примеры из п...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно увольнять коммерческого директора без скандала?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.