Консалтинг в Челябинске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Ваши сотрудники работают без ошибок? У вас достаточно свободного времени для семьи и отдыха? Ваша компания – уже Лидер на рынке? Если «еще есть к чему стремиться», приглашаем вас на повышение квалификации. Это – обучение и консалтинг для первых лиц малого и среднего бизнеса «Эффективный руководитель. Путь Владельца». Для кого эта программа? Для предпринимателей, строящих свой бизнес без управлен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

От хаоса в людях - к системе эффективностиЯ встраиваю HR-процессы в стратегию бизнеса, чтобы руководитель вышел из операционки, а команда начала работать на рост, а не на тушение пожаров.Когда вам нужен HR-консалтинг • Бизнес растёт, а управление людьми осталось «на коленке» • Вы тратите время на собеседования вместо стратегии • Найм и адаптация идут наугад • Сотрудники не задерживаются, текучесть растёт &bu

С 2005 года помогаю руководителям расти в бизнесе и растить успешные команды. Специализируюсь на работе с медицинскими, строительными компаниями и агентствами недвижимости. Работать эффективно, в удовольствие и не выгорать.  Особое внимание:  долгосрочным обучающим проектам СМИ и компаниям по продажам рекламы, общественным организациям. 

С какими вопросами я работаю в формате консультации (примерный список): Проблемы с распределением обязанностей. Мне понадобится набросок вашей структуры в любом удобном виде, даже просто от руки на бумаге (фото), а также список текущих проблем. В ходе беседы я проведу экспресс-аудит. Вы получите взгляд со стороны и рекомендации, что и как лучше поменять. Неэффективные коммуникации между сотрудниками, срывы сроков, низкое качество услуг.

Подходы в консультировании предприятий по проблеме текучести персонала 1. Текучесть персонала может быть в любом бизнесе любой специализации. Текучесть персонала – это следствие  какой-то уже хронической корневой проблемы в бизнесе. Бизнес как система очень многогранен. Поэтому корневая проблема/проблемы может находиться в любой части системы. Перечислю некоторые из них:

Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса выстраивать более управляемую и эффективную систему работы компании. Провожу анализ текущих бизнес-процессов, организационной структуры, зон ответственности сотрудников и эффективности взаимодействия между подразделениями. В рамках работы помогаю: — систематизировать процессы — внедрить KPI и контроль показателей — распределить функции и ответственность — повысить прозрачность управления

Внимание собственников бизнеса, руководителей, специалистов по персоналу ! Каждую пятницу я провожу БЕСПЛАТНЫЕ консультации по управлению персоналом.  Если у вас возникли вопросы или ситуации, с которыми вы хотели бы разобраться, не стесняйтесь писать мне в ЛС VK, WhatsApp или Telegram.    ✔ Для более эффективной консультации, пожалуйста, укажите следующую информацию:   Ваше ФИО;   Контактный телефон; &