Управление отделом продаж в Екатеринбурге

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Я разработаю для вас инструмент гарантированного подбора лучших кандидатов с рынка труда в ваш отдел продаж Вы сами сможете создавать привлекательное описание вакансии, получите примеры Вы получите готовые скрипты для назначения собеседований по телефону и для проведения самих собеседований Вы получите подробное описание подготовительных мероприятий, "Стандартов продаж", чтобы ваш отдел продаж начал активно продавать с первого же дня трудоустройства новичков

Если есть товар, продукт или услуга, значит всегда есть потребитель! Но если мы продаём исключительно ванну или шкаф, то мы проиграли уже в начале пути. Мы должны продавать глобальную выгоду, которую получит наш клиент от приобретения нашего товара (продукта, услуги). Мы должны знать ВСЁ!!! О том, кто мы, кто наши потребители, каким образом они принимают решения о покупке. Что является важным и особенным в наших взаимодействиях.

Аудит работы отдела продаж - это комплексная услуга, цель которой является повышение результатов работы засчет нахождения и изменения слабых зон. Аудит включает в себя: анализ результатов, анализ компетенций сотрудников (возможна разработка модели компетенций, если ее нет), мотивация персонала ("не могут или не хотят"), анализ выстраивания бонусной части, анализ бизнес-процессов. Результатом является:

Повышаем продажи за счет внедрения CRM системы в сегменте B2B продаж. Учитываем специфику деятельности компании. Определеем целеи и задачи; Анализируем бизнес-модель компании; Анализируем "эко-систему" компании: установленное ПО, компьютеры, наличие сервера, телефония, интернет и др.; Определяем количество пользователей; Формируем бюджета; Согласовываем план-график по выбору и внедрению CRM системы; Собираем требования

Изучаю финансовые показатели, результативность каждого продавца и всей команды в целом, чтобы своевременно исправлять ошибки в структуре, бизнес-процессах и ежемесячно выполнять поставленный план; динамику продаж, активность взаимодействия менеджера с клиентами, количество сделок каждого продавца, конверсию всех этапов, причины отказных сделок; план продаж; возможность роста компании; направления, где можно вырасти и слабые места к

Проведу качественный оценку отдела продаж на ее профпригодность и целостность в развитии. Обозначу, где компания теряет клиентов и деньги, и предложу варианты решений.  В результате компания  получит объективную оценку работы отдела продаж: какие сильные и уязвимые стороны присутствуют, какова вероятность наступления рисков,  на какие зоны развития обратить внимание для увеличения продаж. По завершению проекта предложу обоснованные решения как отрегулировать инс

Создание отдела продаж "под ключ". Автонайм/адаптация/обучение/аттестация. Создание отдела продаж быстро и технологично. Никаких тренингов/обучения/наставничества. Результат работ - внедренное ПО/разработанные документы/обученные сотрудники. Эта услуга супер актуальна при создании удаленного отдела продаж. Полностью заменит hr специалиста или  существенное облегчит работу существующих специалистов.