Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Нижнем Новгороде

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководства и ключевых лиц компании.  В результате вы получите не только план развития бизнеса, но и повышение мотивации участников, усиление команды. Обычно стратегическая сессия проводится, чтобы вовлечь ключевых сотрудников компании в планирование будущего и решение актуальных задач.  Это создает общее "смысловое поле" в компании - работники понимают, куда мы идем и для чего. Цели н

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Внешний аудит системы управления персоналом в организации может включать в себя слежующие разделы:   Аудит HR-подразделения: оценка квалификации сотрудников HR-подразделения обеспеченность кадрами HR-подразделения организационная структура и управление HR-подразделением, полномочия и зоны ответственности техническое и технологическое оснащение HR-подразделения аудит бюджета HR-подразделен

Проведу аудит существующих,  либо разработую новые ЛНА, необходимые для регламентации системы управления персоналом (например: положения о подразделениях,  положение об отпусках, о подборе персонала, о адаптации и наставничестве,  порядок взаимодействия в рамках процессов, кодекс корпоративнгой этики и пр.)

Построение ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ управления персоналом или корректировка по блокам: Аудит системы управления персоналом Разработка стратегии управления персоналом Организационный дизайн (подбор эффективной организационной системы, определение зон ответственности по должностям, дизайн команд) HR-планирование Аудит и корректировка системы КДП Видение и корпоративная культура Система поиска и отбора персонала Сист

Предлагаю услуги и профессиональную помощь по построению системы управления персоналом. Как по отдельным направлениям, так и в целом, комплексно: Определение "узких" мест, неработающих элементов; Анализ текущих задач в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании; Опережающее планирование развития HR подразделений; Работа по выстраиванию внутриорганизационных коммуникаций; использование корпоративной культуры в