Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Нижнем Новгороде

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Внешний аудит системы управления персоналом в организации может включать в себя слежующие разделы:   Аудит HR-подразделения: оценка квалификации сотрудников HR-подразделения обеспеченность кадрами HR-подразделения организационная структура и управление HR-подразделением, полномочия и зоны ответственности техническое и технологическое оснащение HR-подразделения аудит бюджета HR-подразделен

Проведу аудит существующих,  либо разработую новые ЛНА, необходимые для регламентации системы управления персоналом (например: положения о подразделениях,  положение об отпусках, о подборе персонала, о адаптации и наставничестве,  порядок взаимодействия в рамках процессов, кодекс корпоративнгой этики и пр.)

Построение ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ управления персоналом или корректировка по блокам: Аудит системы управления персоналом Разработка стратегии управления персоналом Организационный дизайн (подбор эффективной организационной системы, определение зон ответственности по должностям, дизайн команд) HR-планирование Аудит и корректировка системы КДП Видение и корпоративная культура Система поиска и отбора персонала Сист

Предлагаю услуги и профессиональную помощь по построению системы управления персоналом. Как по отдельным направлениям, так и в целом, комплексно: Определение "узких" мест, неработающих элементов; Анализ текущих задач в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании; Опережающее планирование развития HR подразделений; Работа по выстраиванию внутриорганизационных коммуникаций; использование корпоративной культуры в