Внешний аудит системы управления персоналом

по договоренности

Внешний аудит системы управления персоналом в организации может включать в себя слежующие разделы:
 
Аудит HR-подразделения:

• оценка квалификации сотрудников HR-подразделения
• обеспеченность кадрами HR-подразделения
• организационная структура и управление HR-подразделением, полномочия и зоны ответственности
• техническое и технологическое оснащение HR-подразделения
• аудит бюджета HR-подразделения и его исполнение
• условие труда сотрудников HR-подразделения

Аудит бизнес-процессов «Управление персоналом»:

• аудит технологий массового подбора (планирование потребности, воронка набора, требования к должностям и т.д.)
• аудит технологий хендхантинга ключевых специалистов
• аудит технологий кадрового делопроизводства и администрирования
• аудит используемых технологий мотивации персонала
• аудит технологий адаптации и наставничества
• аудит технологий обучения и развития сотрудников
• аудит технологий внутренних коммуникаций
• аудит технологий управления внутренним HR-брендом
• аудит технологий аутплейсмента

Аудит HR-функции в управлении предприятием:

• роль и место HR-службы в управлении
• аудит удовлетворенности внутренними клиентами реализацией основных HR-функций на предприятии
• оценка вовлеченность руководителей подразделений в управление персоналом
• аудит особенности корпоративной культуры предприятия
• аудит текучести кадров по подразделениям, сравнение лучшего и худшего подразделения

Конкуренты на рынке труда:

• кто являются конкурентами на рынке труда, критерии выделения
• критерии сравнения с конкурентами с точки зрения HR функций
• условия работы в сравнении с конкурентами (заработная плата, режим работы, комфортность рабочего места, обеспечение инструментами, нагрузка и т.п.)
• требования к принимаемым работникам при рекрутинге
• позиционирование компании на рынке труда и внешний HR-бренд

Рынок труда:

• потенциал рынка труда региона
• движение на рынке труда региона

Под каждый проект формруется отдельное задание.

Преимущества:

Опыт работы в бизнесе - более 25 лет, в том числе директором по персоналу и исполнительным директором. 

Научная экспертиза - кандидат психологических наук.

Есть аккредитация поставщиком услуг ПАО «Сбербанк России», ПАО РЖД и ПАО «Газпром-Нефть». 

Опыт:

Опыт аудита как в крупных компаниях с численностью более 2000 человек, так и в небольших - до 100 человек. 

Сферы деятельности: продуктовый и непродуктовый ритейл, онлайнн-магазины, колл-центры, недвижимость, финансовые услуги, медицина и фармацевтика, производство и энергетика, IT, оптовая торговля, HoReCa и досуг, общественные организации, органы власти

Ресурсы:

На связи 7 дней х 12 часов.

Возможность выезда в регионы и формирование региональных команд под проект.

Использование сертифицированных систем (DISC&Driving Forces, EQ, Hogan, MBTI) и собственные оригинальные разработки, онлайн-систем.

Условия сотрудничества:

Представление услуг «под ключ»: от предпроектной диагностики до сопровождения после внедрения

Возможность предоставления услуг удаленно, в том числе on-line.

Готовность к сложным, специфическим и нестандартным запросам клиента. Разработка уникальных программ под клиента и адаптация существующих с использованием кейсов клиента.

Под каждый крупный проект формирую команду надежных и проверенных исполнителей.

Простота и удобство оформления документов и платежей.

Прозрачность ценообразования, консультационная поддержка на этапе обсуждения проекта, в т.ч. направленная на оптимизацию затрат клиента.
Возможность пост-оплаты, тендеров, экспертизы проекта, демоверсии продукта.

Гибкость в администрировании, сроках и оплате, учете интересов стейкхолдеров.

Отлаженные технологии и стандарты работы как с крупнейшими российскими заказчиками (ПАО «Сбербанк России», ПАО РЖД и ПАО «Газпром-Нефть»), так и небольшими региональными фирмами, в Москве и в регионах. 

Оплата по безналичному расчету по договору на ООО или ИП.