Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Телеком
Задачи коучинга Понять структуру, глубину и составляющие кризиса для бизнеса – хорошая возможность увидеть свою организацию в реальном состоянии. Отработать инструменты и подходы к управлению в ситуациях неопределённости – оценка и нейтрализация негативных факторов и угроз бизнесу. Сформировать представление о том, как реализовать стратегические планы на оперативном, тактическом и стратегическом уровне.
СМИ
Образование
Консалтинг
Маркетинг, PR
Уважаемые Заказчики, предлагаю Вам услугу по оптимизации численности вашего персонала. Услуга относится как к сотрудникам основных (прибылеобразующих) подразделений, так и преимущественно к вспомогательным (обслуживающим) подразделениям! Экономия при сокращении персонала (проведенная без тщательной предварительной аналитической работы) может обернуться для компаний... не экономией, а снижением темпов роста прибыли и отрицательными показателями роста прибыли и рентабельности; переходом к
Недвижимость
Бытовые услуги
Промышленность
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших hr-консультантов
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
Предлагаю услуги по птимизации бизнес-процессов компании. Цель: найти все проблемы, приводящие к ограничению производительности труда и потери, а после наиболее оптимальные пути их разрешения и реализовать их с максимальной выгодой для компании. Результат: повышение производительности труда и/или сокращение затратной части бюджета на бизнес-процесс при сохранении качества продукта.
IT
Логистика
Аудит текущей ситуации и подготовка предложений по оптимальной численности по функциям управления, соотношению численности по категориям, направлениям оптимизации – если вы хотите убедиться, что затраты на персонал оптимальны по отношению к результатам бизнеса, перераспределить их, чтобы повысить производительность труда или сократить и повысить эффективность бизнеса.
Фитнес/спорт
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Мы благодарим Анастасию Синеву — эксперта в области построения HR бизнес-процессов за экспертную поддержку процесса внедрения СRM-системы. Работа с вами по внедрению НК-процессов на базе Вitrix24...
Благодарю Вас за приглашение на Ваш семинар для руководителей и предпринимателей «15 практических способов увеличить продажи и прибыль» 16.08.2018 г. Очень много полезной информации, инструм...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как помочь специалисту перейти от «делаю сам» к «руковожу другими» без потери качества и выгорания?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.