Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Статей 15
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Обучим маркетологов и продавцов, в том числе - прямо на рабочих местах! Поможем развить новые каналы продаж, захватить новые территории, выйти на международные рынки Оснастим необходимыми инструментами для продаж, в том числе - разработаем позиционирование, уникальные конкурентные преимущества, дифференциацию от конкурентов, скрипты продаж и преодоления любых возражений Разработаем эффективные системы мотивации и сэкономим ФОТ Проанализируем ваш
Статей 89
Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство" Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом
На сайте с 2020 года
Статей 21
Обучение руководителей. Предлагаю корпоративную программу по развитию ключевых управленческих компетенций, направленную на повышение эффективности руководителей, улучшение командной работы и достижение операционных и стратегических целей компании. Цель проекта: Формирование практических управленческих навыков у руководителей (постановка целей, делегирование, приоритизация и контроль, проведение трудных разговоров и обратной связи, принятие решений, управление из
На сайте с 2025 года
Предлагаю услуги по обучению руководителей навыкам публичных выступлений. Для кого: Собственников, директоров, руководителей В каких ситуациях: Выступление перед сотрудниками Выступление на совете директоров (инвестиционном совете) Общение с прессой Зачем: Убрать страх публичных выступлений Полюбить выступать Научиться выступать ярко и
На сайте с 2018 года
Статей 5
Разрабатываю и провожу тренинги для руководителей разного уровня по темам Лидерство, Базовые управленческие навыки, Ситуационное руководство, Вовлечение и удержание персонала, Тайм-менеджмент, Управление стрессом, Профилактика эмоционального выгорания, Противодействие манипулятивному влиянию, Управление конфликтами.
Почему некоторые лидеры и их команды достигают невозможных результатов? Секрет в высоком VQ! Что это такое? От чего он зависит? Как повышать VQ у себя и своей команды? Как VQ связан с ценностями сотрудников и компании? Как знания нейронауки помогают нам осознанно управлять уровнем VQ? Какие практики помогают повысить VQ в моменте и на ежедневной основе? Узнайте на тренинге, получив ценные знания и освоив работающие техники и подходы по повышению VQ лидеров и их команд!
На сайте с 2024 года
Есть успешно несколько раз реализованный проект "Школа руководителя на производстве", состоящий из нескольких емких модулей, начиная от базовых управленческих навыков (планирование, организация, мотивация, контроль), заканчивая управлением выгоранием, стрессом и личными целями.Это тренинг - развивающий начинающих руководителей, с максимальным вкладом в результат каждого и в каждого участника в том числе. Результаты в бизнесе и жизни через людей, систему и смыслы.
На сайте с 2026 года
Предлагаем услуги обучения руководителей отделов позитивному менеджменту. "Позитивный менеджмент" - это проект разработанный специально для руоводителей отделов и собственников малого и микро бизнеса. Проект направлен на применение технологии интервью в управлении своими сотрудниками с использованием "позитивной психологии" и слов "аффирмаций". Более подробно, описано ниже.
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем Вам слова искренней благодарности за тренинг по маркетингу и продажам. Хотим отметить отличную организацию всех работ по подготовке и проведению данного мероприятия. Мы благодарим Вас за высокопрофессиональ...
14–15 ноября 2025 года бизнес-тренер Роман Ашаев провёл для руководителей компании «Вортекстат» тренинг-практикум «Ситуационное лидерство». Роман продемонстрировал высокий уровень профессионализма, глубоку...
В период с 10.02.2022 по 14.03.2022 бизнес-тренеры Центра Разумного Бизнеса В.А. Шмелёв и В.П. Гальетов провели тренинг `Методология выработки разумного решения за 8 шагов” для Руководителя, методолога и 10 админист...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.