Тренинги по управлению в Нижнем Новгороде

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Предлагаю услугу обучения по управлению продажами. Тренинг по управлению продажами представляет собой комплексную программу, направленную на развитие навыков и знаний в области продаж для бизнеса любого масштаба. Ваша компания получает возможность освоить современные стратегии управления продажами, улучшить навыки коммуникации с клиентами, и научиться эффективно применять техники продаж для достижения поставленных целей. Программа обучения включает в себя следующие ключевые

Предложение для тех, кто: время от времени собирает оффлайн или онлайн своих деловых партнеров: дистрибьюторов, дилеров, поставщиков и своих коллег, работающих в регионах, например, для подведения итогов года, для проведения стратегических сессий, для выработки антикризисных мер, для презентации новинок и выхода на новые рынки, для юбилеев и корпоративных мероприятий... организует открытые мероприятия (MICE): форумы, конгрессы, конфе

Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство" Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом

Обучение руководителей. Предлагаю корпоративную программу по развитию ключевых управленческих компетенций, направленную на повышение эффективности руководителей, улучшение командной работы и достижение операционных и стратегических целей компании. Цель проекта: Формирование практических управленческих навыков у руководителей (постановка целей, делегирование, приоритизация и контроль, проведение трудных разговоров и обратной связи, принятие решений, управление из

Предлагаю услуги по написанию тренингов, внутрикорпоративных, для управленческого персонала или линейных менеджеров и специалистов в сфере услуг, продаж, консультирования, тренинги по управлению персоналом.  Использую профессиональные диагностические методики для выявления необходимого вектора в работе.  Написание бизнес-процессов для компании в сфере управления персоналом - адаптация, введение в должность, увольнение, перевод на другую должность. 

кейс-игра с описанием по теме "Алгоритм делегирования задач" , которая показывает и разбирает как делегировать задачи подчиненным.  Кейс может широко использоваться в любом сегменте образования, если необходимо научить сотрудников делегировать задачи.  Зачем УЧИТЬСЯ делегировать? Раньше он считал себя незаменимым. Каждую задачу, каждый винтик в проекте он пропускал через себя. Команда? Надежные руки, но... "Сам сделаю – будет быстрее и точнее". Его дн

Цикл тренингов или один тренинг на выбор по навыкам эффективного руководства: освоение постановки измеримых целей, делегирования, контроля без микроменеджмента. Участники изучат алгоритмы проведения встреч, технологии тайм-менеджмента и другие важные навыки руководителя. Входит: сбор реальных кейсов, адаптация тренинга под вашу организацию, ролевые игры, мини-гайд по работе с эмоциями.

Предлагаю услуги по проведению тренинга "Эффективное управление персоналом", который помогает посетившим его участникам найти для себя наиболее подходящие решения в области кадрового менеджмента. Являюсь руководителем HR проектов, организационным психологом и бизнес-тренером, работаю над поиском и оттачиванием технологий эффективного выстраивания отношений с сотрудниками на предприятии, имею опыт построения HR