Разработка центра компетенций в Екатеринбурге

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Модель корпоративных, управленческих или функциональных компетенций может стать единой основой для принятия решений о назначении, развитии и обучения людей в компании, а также инструментом трансляции ценностей и ожиданий компании от сотрудников.  Чтобы создать модель компетенций учтем: видения топов и стратегию компании анализ лучших международных и российских практик модели поведения успешных руководителей и сотрудников внутри компании.

Разрабатываем управленческие и профессиональные модели компетенций.  У нас есть 2 подхода к разработке модели компетенций: Экспертная разработка - позволяет разработать компетенции более точно, глубоко и с учетом специфики компании, на основе экспертизы консультантов. С применением Стоимость нужно рассчитывать отдельно. Автоматизированная методика - для разработки используется онлайн опросник, это своего рода конструктор компетенций, который позволяет сф

Модель компетенций Wave — «сердце» всех оценочных инструментов британской компании Saville Consulting. На базе модели компетенций Wave можно проводить дистанционную оценку персонала по ключевым компетенциям для вашего бизнеса. Модель Wave — это разветвленная модель компетенций, покрывающая все основные области рабочей деятельности современного человека. Является иерархической моделью, состоящей из 4 кластеров, 12 групп, 36 компетенций и 108 и

Разработка модели компетенций проводится на основе корпоративной культуры компании в несколько этапов:  Формирование списка внутренних экспертов.  Подготовка интервью (письменное+устные глубинные по целям и ценностям / фокус-групповые интервью).  Анализ полученных данных по интервью.  Проведение фасилитационной сессии по компетенциям с внутренними экспертами.  Описание компетенций (дескрипторы, индикаторы по шкале

Модель компетенций позволяет организовать работу по следующим направлениям деятельности компании: подбор, оценка, развитие персонала, а так же отбор кадрового резерва и назначений, трансляция корпоративных требований. Все компетенции можно разделить на корпоративные, профессионально-технические и управленческие, для руководителей высшего, среднего звена и специалистов.

Для организаций: окажу консультационную поддержку по вопросам разработки системы оценки персонала, проанализирую преимущества и риски по выбору того или иного провайдера, разработаю психодиагностический инструментарий. Частным клиентам: подготовлю к прохождению оценки (тесты на IQ, личностных качеств, ассессмент и др.), проведу психодиагностику, предоставлю конструктивную обратную связь.