Разработка модели компетенций менеджера в Екатеринбурге

Выберите специалиста по оценке — 7 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать специалиста по оценке:
01 Смотрите
предложения и услуги экспертов
02 Сравниваете
опыт, услуги, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 531+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Ксения Дмитриева - эксперт HRTime
Ксения Дмитриева Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей
от 30 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе17 Отзывы исполнителя5

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

На сайте с 2021 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 18

Работает удаленно

Диана Мамедова - эксперт HRTime
Диана Мамедова Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 60 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе23 Отзывы исполнителя1

Разработаю модель компетенций, адаптированную под вашу компанию, чтобы повысить эффективность управления персоналом. Мы выделим ключевые компетенции, определим уровни их развития и создадим индикаторы поведения, которые помогут объективно оценивать сотрудников, улучшать подбор, адаптацию, обучение и карьерное развитие.  Это инструмент, который упрощает управление персоналом, делает ожидания от сотрудников прозрачными и мотивирует их к профессиональному росту. 

На сайте с 2018 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 9

Награды в конкурсах 2

Работает удаленно

Екатерина Чершеева - эксперт HRTime
PRO В топ 10 Автор статей
договорная
Рейтинг исполнителя в профразделе28 Отзывы исполнителя1

Многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой: руководители говорят «Нужен сильный специалист» / «Нужен хороший руководитель» / «Нужен сотрудник уровня senior» Но никто не может объяснить: что именно означает "сильный"; какие навыки действительно влияют на результат; как объективно оценивать сотрудников; кого повышать и развивать. В результате возникают ошибки при подборе, субъективная оценка персонала, сложности с развитием сотрудников и рост затрат на пе

На сайте с 2026 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 4

Работает удаленно

Ольга Сапрыкина - эксперт HRTime
Ольга Сапрыкина Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе59

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. Развёрнутая обратная связь по результатам оценки с рекомендациями по развитию в зависимости от целей клиента. Определение карьерных целей, треков, ИПР и инструментов развития.

На сайте с 2025 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 2

Работает удаленно

Алла Доник - эксперт HRTime
от 3 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе238

Успех реализации стратегии компании напрямую зависит от того, каким компетентностным потенциалом обладают руководители. Наверное вы не раз сталкивались с тем, что принятые планы не реализуются полностью, даже при наличии всех необходимых ресурсов? Как определить риски и избежать их? Один из спопособов - автоматизироованная оценка потенциала компетенций.Конечно- оценка потенциала - не панацея. Но наличие такой информации позволяет:1. Сформировать профиль компетенций руководителя, с

На сайте с 2018 года

Работает удаленно

Вероника Мкртумян - эксперт HRTime
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе435

Оценка в форматах ассессмент-центра, интервью по компетенциям, деловых игр, теневого коучинга. Оценка через вопросы, кейсы, тесты, 360. Групповая или индивидуальная оценка. Локальная (только по определённым компетенциям) или комплексная (компетенции, эффективность, мотивация и пр.). Офлайн и онлайн. 

На сайте с 2022 года

Работает удаленно

Анастасия Пеша - эксперт HRTime
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе446

Разработка модели компетенций проводится на основе корпоративной культуры компании в несколько этапов:  Формирование списка внутренних экспертов.  Подготовка интервью (письменное+устные глубинные по целям и ценностям / фокус-групповые интервью).  Анализ полученных данных по интервью.  Проведение фасилитационной сессии по компетенциям с внутренними экспертами.  Описание компетенций (дескрипторы, индикаторы по шкале

На сайте с 2023 года

Работает удаленно

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Частые вопросы и ответы по услугам “Создание модели компетенций. Разработка модели компетенций менеджера в Екатеринбурге”

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

  • чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
  • после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

  • для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
  • Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
  • Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
  • В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
  • Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
  • Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

  • посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
  • С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
  • Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
  • Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!
  1. 1. Заполните заявку на подбор персонала.
  2. 2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
  3. 3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
  4. 4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

  • Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
  • Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

HRTime_faces
167 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.