Я буду Вам полезна, если:
Специализируюсь на подборе:
Проведу оценку и обучение персонала, адаптированную под Вашу модель бизнеса
Разработаю по результатам и внедрю:
ООО УГМК-Телеком;
ЗАО Сантехкомплект-Урал
работала в найме
Шадринский Государственный Педагогический Институт, специальность - Психолог, Уральский Институт Гештальта и Современной психологии « Эффективные коммуникации в команде», Студия тренинга Овчинниковой « Тайм-менеджмент-инструмент личной и командной эффективности», Треннинг С. Кузавова «Стратегия прорыва в рыночных отношениях»
Мои преимущества:
Экспертные знания подтвержденные опытом работы. Более 10 лет в Продажах, в том числе личные продажи и в должности РОПа, в сфере сложного инженерного оборудования (системы отополения, водоснабжения, котельное, насосное и сантехническое оборудование ) Более 5 лет работы HR-специалиста в сфере телекоммуникаций, поиск и подбор менеджеров по продажам, операторов Кол-центра, специалистов по телемаркетингу;Структурированность и высокая степень ответственности;Соблюдение сроков;Конкурентноспособные расценки. Стоимость работ оговаривается индивидуально с каждым клиентом.1. По подбору персонала:
Особое внимание, при составлении профиля кандидата, уделяю потребностям руководителя не только в профессиональных, но и личностных качествах, а так же соответствие кандидата ценностям и миссии компании. Разрабатываю варианты продающей вакансии (отдельно для работных сайтов и соцсетей); Снимаю рынок кандидатов;Провожу собеседования. На собеседование к Вам отправляются только финальные кандидаты, первые из которых появляются не позднее 7 дней после начала работ;Предоставляю гарантийный срок на замену специалиста от 1 до 6 месяцев.
2. По оценке и обучению персонала, работаю по схеме:
1. Что имеем сейчас? Оценка текущей ситуации руководитетелем, жалобы.
2. Что хотим получить? Постановка 'диагноза" и определение Формата конечного результата.
3. Как будем оценивать? Выбор инструментов. Какими методами, средствами и количеством времени. ( Аттестация, Квест-Игра, Интервьюирование, тест, чек-лист регулярной оценки на основе прослушки и т.д.)
4. Внедрение методики оценки и заключение с анализом зон риска и развития, с конкретными рекомендациями. Знаем кого и чему нужно обучить, какие навыки прокачать.
5. Как будем расти? Выбор метода и способа обучения или тренировки. Измеримая цель.Утверждение у заказчика.
6. Что получили? Оценка эффективности обучения.