Разработка KPI (Ключевых показателей эффективности) в Санкт-Петербурге

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения. Как проходит работа:  Запрос необходимых данных.  

Предлагаю построение системы KPI для специалистов в области продаж и маркетинга (руководителей отдела продаж, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей отдела маркетинга, продакт-менеджеров, аккаунт-менеджеров, бренд-менеджеров, специалистов по развитию СТМ и др.) 

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) — это мощный инструмент стратегического управления, который позволяет компании: Связать стратегию с операционной деятельностью — превращает стратегические цели в конкретные KPI. Объективно оценивать эффективность — показатели охватывают финансовые, клиентские показатели, внутренние процессы и ра

Нужно замотивировать сотрудников? Устали платить приличные оклады, не имея возможности манипулировать суммами? Необходимо, чтоб сотрудники зарабатывали столько, сколько вкладывают? Есть ответ: нужна система премирования (KPI). Готова помочь в решении данной задачи, где вы получите систему премирования и депремирования в виде excel-файла, который можно внедрить в любую СЭД, ERP и пр.,  по каждой должности, исходя из ф

Я много работаю с KPI и системами оплаты труда. Разрабатываю дял компаний, в которых работаю и для моих клиентов. Преподаю Экономику труда в бизнес-коле ИМИСП, пожтому опираюсь на фундаментальные знания и мои системы оплаты труда хвалят за эффективность. Также работаю с нормированием труда, систематизацией и регламентацией.

Результат для вас: Снижение текучести на 10-25% + рост производительности на 15-30% за счет прозрачной, справедливой и эффективной системы вознаграждения. Ваши боли, которые мы решаем:Сотрудники не понимают, как их усилия влияют на доход. Зарплаты "на рынке", но ключевые люди уходят. Нет связи между результатом работы и оплатой. ФОТ растет, а отдача — нет. Демотивация, сплетни о "несправедливых" зарплатах.&

Формирование всей системы управления результативностью: KPI, OKR, Perfomance Management и прочее. Каскадирование целей, формирование задач на испытательный срок, формирование KPI. Формулирование целей по SMART. От целой системы до точечных карт КПЭ, в зависимости от запроса бизнеса. Написание положений, шаблоны документов, обучение руководителей.

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI показат

Не важно, большой у вас коллектив или небольшой, а эффективность работы всей компании - это важно.  Из личной практики я знаю, что когда поступает запрос на разработку KPI, за этим стоит иная, более серьезная и масштабная задача: когда не устраивает текущее положение дел в компании и нужно что-то менять. Что обычно я делаю при выполнении данного заказа: Обсуждаем с заказчиком что есть в компании сейчас и что не устраивает?Обсуждаем с заказчиком какой резуль

Если в вашей компании компании сформулированы стратегические цели и должностной функционал, отлажены бизнес-процессы и организационная структура, и перед вами стоит задача разработки и внедрения системы KPI, то мы можем это сделать по специальной технологии каскадирования целей и задач BOKIT (Balanced Objectives, Key Indicators & Tasks). Цели проекта: