Разработка KPI

по договоренности

KPI— ключевые показатели деятельности, основной инструмент управления компанией. Участвуют во всех функциях управления - планировании, организации, руководстве, координации, контроле.

Планирование = разбивают стратегию на измеримые задачи, фокусируют команду на приоритетах бизнеса.

Организация = определяют зоны ответственности и ресурсы для каждой роли

Руководство = обеспечивают мотивацию через прозрачные цели и обратную связь

Координация = синхронизируют усилия подразделений под общие результаты

Контроль = выявляют отклонения, дают основу для корректировок по цифрам.

Подготовим KPI-систему под ваш запрос: для любого блока бизнеса — продаж, производства, бэк-офиса, отдельной группы должностей или для всей компании.

Что входит в услугу:

• диагностика текущего управления по целям: что уже измеряете, как считаете, как используете показатели в оплате и управлении
• определение ключевых зон ответственности: компания, блоки, подразделения, команды, ключевые роли
• разработка системы показателей: стратегические KPI, операционные метрики, индикаторы для продаж, производства, бэк-офиса
• определение источников данных: кто считает, как часто, на основании каких систем/отчётов
• настройка связи KPI с мотивацией: влияние выполнения KPI на премию/бонус, пороги, вилки, условия пересмотра
• подготовка документов: матрицы KPI, описания показателей, шаблоны индивидуальных карт целей.
• обучение руководителей: как ставить цели, отслеживать, давать обратную связь, разбирать результаты.

Напишите — обсудим ТЗ в тот же день!

Меня зовут Ирина Скубакова, HRD 20+ лет. Высокий личный уровень HR-экспертизы, надежная команда специалистов, системный подход "без воды" - платформа моего HR агентства.

Почему нам доверяют задачи по разработке комплексной системе мотивации:

• 20+ лет HRD-опыта: смотрим на KPI через призму всех функций управления — от планирования и организации до контроля и мотивации, увязываем показатели с стратегией, зонами ответственности, развитием команды
• Системность без воды: диагностика → персонализированная матрица (стратегические/операционные KPI) → готовый пакет (формулы, дашборды, коммуникации) за 2–4 недели
• Портфель 300+ систем оплаты и KPI (продажи, производство, бэк-офис)
• Успешное прохождение аудитов систем оплаты (в том числе Big4) и судебных разбирательств по зарплате.
• Доказанный рост бизнес-результатов
• Повышение вовлечённости и понимания целей сотрудниками.

Работаем очно и удалённо. Оформление отношений возможно как с ООО (плательщик НДС), так и в формате договора с самозанятым.

С уважением, Скубакова Ирина