Разработка KPI в Нижнем Новгороде

Разработка системы мотивации на основе KPI Система мотивации на базе KPI — это инструмент, который переводит стратегические цели компании в конкретные, измеримые ожидания для каждого подразделения и сотрудника, повышая фокус на результат, прозрачность вознаграждения и ответственность. Правильно спроектированная система повышает производительность, удержание ключевых сотрудников и ускоряет достижение бизнес‑целей. Что входит комплексный подход: - Диаг

Нами было закрыто 5 аналогичных проектов по разработке и постановке с нуля систем мотивации и оценки эффективности. Наши консультанты работали на аналогичных проектах в компаниях малого и среднего бизнеса (сектора - легкая промышленность, торговля, банки, ит ккомпании). Весь проект под ключ с документ ацией, руководством пользователя, презентациями. Срок от 7 до 60 дней.    Разработка по процессному и функциональному подходам.На стадии Планирование и а

Разработка связанных систем KPI, должностных инструкций и регламентов. Системы мотивации и ДИ разрабатываю исходя из кратковременных и долговременных задач стоящих перед компанией. Учитываю специфику работы персонала и имеющуюся систему бюджетирования. Большой опыт создания схем мотивации для крупных торговых компаний, в т.ч. западных.

Будут предложены до 10 KPI, описаны как считаются, как связаны с основными показателями, примерные нормы по каждому показателю. KPI будут сформированы с учетом целей компании и ЦКП отдельно взятой должности Нужны должностные инструкции, если имеются, учетные системы. Пожелания к KPI (на что должны влиять). Любая информация, важная по вашему мнению. Отдельно оговаривается внедрение KPI в имеющуюся учетную систему.

Если перед вашим бизнесом стоят амбициозные цели, то для их достижения необходимо сонастроить и замотивировать команду. Чтобы сделать это максимально эффективно, необходимо выстроить систему мотивации, основанную на целях компании.  Для разработки используется система сбалансированных показателей (ССП), что позволит: системно планировать целевые KPI сотрудников для достижения целей бизнеса;

1) После анализа бизнес-процессов определяются ожидаемые результаты и нормативы, а также зоны ответствености сотрудников. На их основе формируются ключевые показатели деятельности 4 видов: результативность, эффективность, производительность и удовлетворенность внутреннего или внешнего клиента. 2) Система KPI выделяет наиболее важные, ключевые показатели работы предприятия, подразделения или работника и в соответствии со стратегией предприятия и позволяет задавать норматив

Провожу аудит текущей системы оплаты труда, определяю узкие места и формирую модель их урегулирования. Строю оптимальную систему ключевых показателей эффективности, выделяю главное на что давить, чтобы сотрудники работали эффективнее. Определяю места и заходы под внедрение изменений, возможные варианты с фасилитацией и геймификацией, чтобы минимизировать сопротивление внедрению.

Команда консультантов и бизнес-тренеров предлагает услуги по разработке систем мотивации персонала, разработку KPI, грейдирование должностей.  Анализ стратегических целей компании Анализ действующей системы мотивации персонала Анализ фонда оплаты труда и системы оплаты труда Анализ уровня вовлеченности персонала Формирование профилей, показателей эффективности, ранжирование должностей Формирование системы грейдирования с пр

Разработка системы мотивации на основе KPI Система мотивации на базе KPI — это инструмент, который переводит стратегические цели компании в конкретные, измеримые ожидания для каждого подразделения и сотрудника, повышая фокус на результат, прозрачность вознаграждения и ответственность. Правильно спроектированная система повышает производительность, удержание ключевых сотрудников и ускоряет достижение бизнес‑целей. Что входит комплексный подход: - Диаг

Разработка связанных систем KPI, должностных инструкций и регламентов. Системы мотивации и ДИ разрабатываю исходя из кратковременных и долговременных задач стоящих перед компанией. Учитываю специфику работы персонала и имеющуюся систему бюджетирования. Большой опыт создания схем мотивации для крупных торговых компаний, в т.ч. западных.