Оценка вовлеченности персонала в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить лояльность, вовлеченность и удовлетворенность Ваших сотрудников, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые ми

Когда и зачем нужна оценка вовлечённости и лояльности сотрудников: Вовлечённые, лояльные и удовлетворённые сотрудники — главный ресурс любой компании. Если вы замечаете снижение продуктивности, ухудшение командного духа, рост конфликтности, усталость или равнодушие в коллективе — это первые сигналы к необходимости диагностики. Такая оценка особенно важна при изменениях стратегии, реструктуризации, запуске новых проектов и перед пересмотром бизнес-процессов. Она позв

Хотите понимать, чем живёт ваша команда на самом деле — без догадок и субъективных оценок? Онлайн-опросы и тестирования дают точную картину сильных и слабых сторон сотрудников, уровень их вовлечённости, мотивации и ценностных ориентиров. Мы используем современные диагностические инструменты и авторские методики, чтобы: выявить ключевые компетенции каждого сотрудника; определить зоны роста и потенциальные точки риска;

Данная услуга помогает точно оценить текущее положение. Выявить все разрывы и факторы напряжённости в рамках бизнес-процессов. Определить все имеющиеся деструкторы и идентифицировать тех, кто является как двигателем Компании, так и деструктором, отрицательно влияющим на маржинальность бизнеса. А также получить оперативный план работ по повышению вовлечённости персонала до минимального значения 0,7 и выше.  У Вас есть бизне

Если вы хотите понять, насколько сотрудники действительно вовлечены в работу, разделяют цели компании и готовы вкладываться в общий результат, вам нужна системная оценка вовлечённости. Она помогает увидеть реальное отношение сотрудников к компании, руководителям и процессам, определить, что мотивирует или демотивирует людей, и понять, как повысить их вовлечённость и удержание. Без регулярной оценки вовлечённости компании рискуют сталкиваться с ростом текучести, выгоранием сотруд

Подход Я рассматриваю eNPS и опросы вовлечённости не как «статистику ради статистики», а как управленческий инструмент. Важно не только собрать цифры, но и правильно интерпретировать их, выявить проблемные зоны, донести результаты до команды и встроить в управленческие решения.Этапы работы 1.Сбор и структурирование данных Проверка массива данных (корректность выгрузки, сегментация). Очистка от ошибок и

Выгоды измерения удовлетворенности персонала:  При правильно проведенном исследовании, вы узнаете много из того, что люди держат в себе, и, даже, сможете прогнозировать решения, которые сами сотрудники еще не приняли.  Эта информация бесценная для руководства компании, ведь персонал — это тот удивительный ресурс, который имеет собственную волю, желания и мечты, и может изменить ход развития компании.  Под вовлеченностью персонала

Правильная методика исследования, точная и глубокая аналитика, профессиональная экспертиза и понятные отчеты для руководителей. О методологии: Мы исследуем состояния вовлеченности и лояльности, а также факторы трудовой среды, которые оказывают влияние на эти состояния. Кроме того, мы изучаем значимость факторов и проводим статистический анализ степени их влияния на вовлеченность. Как это работает:  Согласовываем опросник и архитектуру опроса, создае

Оценка лояльности, вовлеченности и удовлетворенности решает следующие бизнес-задачи: оценка морально-психологического климата коллектива и сравнение его с лидерами рынка в отрасли; выявление "слабых мест" в удержании персонала, провоцирующих текучесть кадров; косвенная оценка управленческого потенциала руководителей подразделений; поиск резервов для развития инициативы. Предлагаю несколько методик оценки лояльности, вовлеченности и

Создание, проведение и обработка результатов кастомного опроса на языке внутреннего клиента для разработки HR-стратегии. Если вы поняли, что готовые решения на рынке вам не подходят (набор и формулировки вопросов), у вас небольшой бюджет, то доверьте реализацию опроса вовлеченности нам. Обычно у клиентов такие цели и задачи: Не потерять вовлеченность и лояльность сотрудников с учетом быстрого роста компании