Опрос eNPS в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить лояльность, вовлеченность и удовлетворенность Ваших сотрудников, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые ми

Проведу комплексное анонимное исследование вовлечённости сотрудников, которое поможет понять не только общее настроение в компании, но и причины, влияющие на инициативность, производительность, желание развиваться и оставаться в команде. Это не формальный опрос ради получения одного показателя. По результатам исследования руководство увидит, что происходит внутри компании, какие факторы усиливают вовлечённость, где находятся основные зоны риска и какие управленческие решения необхо

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию ОЦЕНКУ ЛОЛЯЛЬНОСТИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА. Грамотно проведенная оценка покажет уровень лоляльности персонала в вашей компании. Более расширенная оценка покажет какие факторы влияют на низкий/высокий уровень лояльности Вашего персонала по отношению к Вам как к сильному/слабому работодателю. Насколько легко смогут Ваши конкуренты переманить у Вас сотрудников?!

Измеряем, насколько сотрудники вовлечены и что на это влияет сильнее всего, и превращаем результаты в план действий для руководителей. Что делаем Опросник по факторам рабочей среды: доверие руководству, качество менеджмента, командная работа, развитие, вознаграждение, условия труда, плюс ваши собственные вопросы Индекс вовлечённости, eNPS, открытые вопросы с анализом комментариев Запуск на любую численность одновременно, коммуникационн

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика.  Программа тренинга Оценка лояльности сотрудников может быть ключевым инструментом для компании. Она помогает выявить проблемные моменты в работе коллектива, понять, что именно вызывает недовольство сотрудников, и принять меры для улучшения обстановки. Если сотрудн

Интуитивно чувствуете, что в коллективе нарастает напряжение? Планируете изменения, но не уверены, поддержат ли их сотрудники? Тратите ресурсы на удержание персонала, но текучесть не снижается, а конфликты становятся привычным фоном? Самый надежный способ превратить догадки в факты, а тревоги — в план действий — это управляемый и системный опрос сотрудников. Это не просто сбор мнений, это мониторинг настроения, сбора мнений, выявление выгорания и стресса.

Услуга «Опрос eNPS» Цель измерить уровень вовлечённости и лояльности сотрудников, чтобы повысить эффективность управления персоналом и улучшить рабочую атмосферу. eNPS (Employee Net Promoter Score) — простой и эффективный инструмент для оценки удовлетворённости и готовности сотрудников рекомендовать компанию как место работы. Мы организуем проведение опросов, анализируем результаты и предоставляем рекомендации для улучшения корпоративной культур

Оценка лояльности, вовлеченности и удовлетворенности решает следующие бизнес-задачи: оценка морально-психологического климата коллектива и сравнение его с лидерами рынка в отрасли; выявление "слабых мест" в удержании персонала, провоцирующих текучесть кадров; косвенная оценка управленческого потенциала руководителей подразделений; поиск резервов для развития инициативы. Предлагаю несколько методик оценки лояльности, вовлеченности и

Оценка лояльности и удовлетворенности работников (индивидуально для каждой категории - от ТОП до рабочих) через проведение анкетирования, опросов (в том числе анонимно), подготовка анкет, опросных листов, вопросников, организация опроса, обработка результатов, выработка корректирующих мероприятий, подготовка  презентаций.

Опрос eNPS — это “барометр” лояльности сотрудников.  Его ценность в том, что он позволяет быстро и дешево:  -Узнать общий уровень удовлетворенности и лояльности в компании. -Определить “болевые точки”, которые демотивируют сотрудников. -Отслеживать, улучшается или ухудшается ситуация со временем. - Получить сигнал к действию — где нужны изменения в управлении, коммуникациях или рабочих про