Оценка эффективности службы персонала в Нижнем Новгороде

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Как HR-бизнес-партнер, я специализируюсь на подборе ключевых специалистов для торговых, производственных и строительных компаний. Моя цель – не просто закрыть вакансии, а найти сотрудников, которые станут цен

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Как наставник для HRD, я предлагаю помочь эффективно решать ключевые задачи, направленные на развитие и оптимизацию HR-процессов в вашей организации. Моя экспертиза охватывает: 1. Организационное развитие: Разработка и оптимизация оргструктур, описание ролей и обязанностей, поддержка изменений. 2. Мотивация и вознаграждение: Создание и внедрение систем мотивации (KPI, грейды, зарплаты, бонусы). 3. Обучение и оценка п

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Внешний аудит системы управления персоналом в организации может включать в себя слежующие разделы:   Аудит HR-подразделения: оценка квалификации сотрудников HR-подразделения обеспеченность кадрами HR-подразделения организационная структура и управление HR-подразделением, полномочия и зоны ответственности техническое и технологическое оснащение HR-подразделения аудит бюджета HR-подразделен

Проведу аудит существующих,  либо разработую новые ЛНА, необходимые для регламентации системы управления персоналом (например: положения о подразделениях,  положение об отпусках, о подборе персонала, о адаптации и наставничестве,  порядок взаимодействия в рамках процессов, кодекс корпоративнгой этики и пр.)

Этапы работы: Анализ имеющихся процессов по управлению персоналом Описание ЭФФЕКТИВНОГО для клиента процесса Разработка плана перехода из точки А (как это работает сейчас) в точку Б (как это должно работать) Разработка форм, шаблонов документов, регламентов под процесс Обучение сотрудников работе по новым процессам

Предлагаю услуги и профессиональную помощь по построению системы управления персоналом. Как по отдельным направлениям, так и в целом, комплексно: Определение "узких" мест, неработающих элементов; Анализ текущих задач в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании; Опережающее планирование развития HR подразделений; Работа по выстраиванию внутриорганизационных коммуникаций; использование корпоративной культуры в